招聘專員實(shí)施提成或獎(jiǎng)金激勵(lì)方案一般是這樣的，企業(yè)委托招聘專員為企業(yè)招聘人員，一般是按招聘專員為企業(yè)招到的人數(shù)，給招聘專員一定數(shù)額獎(jiǎng)金的辦法。
例如，企業(yè)委托招聘專員老王某給企業(yè)招聘職工，雙方商定每招到一名員工，獎(jiǎng)勵(lì)招聘專員一百元，招聘專員老王給企業(yè)招到15人，企業(yè)給招聘專員老王獎(jiǎng)金15*10=1500元獎(jiǎng)金。
薪酬專員比績(jī)效專員好，績(jī)效專員很難做的。
1、了解績(jī)效專員的崗位職責(zé)，認(rèn)真思考績(jī)效管理在企業(yè)管理、人力資源管理中所處的位置和主要作用。
2、回顧以往績(jī)效管理工作的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備幾個(gè)實(shí)際操作過(guò)的績(jī)效管理方案制定實(shí)例，包括具體職位、目標(biāo)設(shè)定思路和方法、關(guān)鍵考核項(xiàng)等等，回顧怎樣進(jìn)行績(jī)效面談，準(zhǔn)備實(shí)際案例并分析成敗之處。
兩個(gè)崗位要求差異比較大，能力素質(zhì)要求是不同的，根據(jù)自己條件進(jìn)行匹配，再看喜好。
績(jī)效需要了解業(yè)務(wù)，不斷跟人溝通和確認(rèn)，如果不懂業(yè)務(wù)，很難；但是做的好績(jī)效，能力鍛煉會(huì)比快，也會(huì)比較容易形成全局意識(shí)，因?yàn)榭?jī)效涉及面很廣，抗壓能力要求會(huì)高一些。
薪酬核算就相對(duì)簡(jiǎn)單，了解各種計(jì)算規(guī)則，然后實(shí)操就可以。很多時(shí)候，五險(xiǎn)一金的操作也在薪酬核算里面，細(xì)節(jié)較多，比較瑣碎，員工問(wèn)題也會(huì)比較多，但這種問(wèn)題比較好解答，因?yàn)橐?guī)則都在那里。知識(shí)相對(duì)績(jī)效來(lái)說(shuō)需要更細(xì)心一些。
當(dāng)然績(jī)效和薪酬聯(lián)系也比較緊密，如果不了解薪酬結(jié)果和各個(gè)比例情況，你很難設(shè)計(jì)好績(jī)效，以及目標(biāo)合理性衡量這塊也要考慮。
從能力鍛煉和職業(yè)發(fā)展的角度，同等條件下，優(yōu)先績(jī)效。
我了解的薪酬績(jī)效工作主要是薪酬部分，工作內(nèi)容包含薪資核算、面試談薪、薪酬分析、福利發(fā)放（有些是放在薪資中發(fā)放）、福利政策實(shí)施等?；蛘叽笠稽c(diǎn)的公司也許能接觸到人力成本分析、人才素質(zhì)模型建設(shè)等。
作為專員，做的都是操作工作，像定薪、薪酬制度的完善等工作是管理級(jí)別的，接觸的應(yīng)該較少。
專員注意點(diǎn)如下：
1、最重要的工作就是薪資核算了，要注意的就是保密性、準(zhǔn)確性。做工資的時(shí)候給自己設(shè)計(jì)一個(gè)自我審查程序，每次完成一個(gè)就打個(gè)勾，全部完成后最好從頭按程序再查一次。記住，嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)。
不知怎么的，薪酬核算中存在很嚴(yán)重的墨菲定律，一旦我覺(jué)得哪里可以，就真的會(huì)出問(wèn)題...
一定注意平時(shí)工作中的習(xí)慣，任何帶有公司公章、薪酬信息的資料不可以放在桌面上被人看到，員工的各種檔案資料看完立刻收起，有人需要查閱要在你的監(jiān)督下完成，離開(kāi)座位時(shí)電腦一定要鎖上。公司中的每個(gè)人都在意自己的薪資，雖然無(wú)法控制他們私下溝通但是一定不可以從你這里泄露出去。
一定要熟練使用excel，常用的函數(shù)（vlookup/sum/round/subtotal/數(shù)據(jù)透視等）、還有自己編輯公式。
2、業(yè)余時(shí)間把勞動(dòng)爭(zhēng)議方面學(xué)習(xí)一下，要熟悉你所在城市的帶薪假、工傷、病假、醫(yī)療期等是如何處理薪資的，要熟悉你市的最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)等。
每次做完薪資，如果公司不要求，你也要把自己手上的數(shù)據(jù)整理一下，自己做個(gè)分析表，如各部門(mén)/崗位每個(gè)月的人力成本占比。
3、福利的工作基本上是指令式的，你注意傾聽(tīng)，了解好領(lǐng)導(dǎo)和員工們的需求，做好協(xié)調(diào)，細(xì)心斟酌就好了。不可避免會(huì)有員工對(duì)福利不滿，你可以不回答，或者耐心溝通，語(yǔ)言一定保持中立。
4、經(jīng)常與其他hr模塊的同事溝通，跟上公司戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏，實(shí)時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)向。為啥？也許可以預(yù)測(cè)你是晉升有望還是公司要大裁員...
暫時(shí)想到這些，有空再完善。
薪酬績(jī)效專員崗位職責(zé)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的職位之一，他們?cè)谌肆Y源領(lǐng)域扮演著至關(guān)重要的角色。作為薪酬績(jī)效專員，他們負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督員工的薪酬和績(jī)效激勵(lì)體系，確保公平公正，并提供必要的支持和指導(dǎo)。這篇博客將深入探討薪酬績(jī)效專員崗位職責(zé)，以便更好地了解這一角色的重要性和職責(zé)。
作為薪酬績(jī)效專員，首要職責(zé)之一是管理和執(zhí)行企業(yè)的薪酬體系。這包括制定薪資政策、進(jìn)行工資調(diào)查和市場(chǎng)研究，以確保企業(yè)的薪酬與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致。他們還負(fù)責(zé)制定和更新薪酬結(jié)構(gòu)，并確保薪酬體系的公平性和透明度。薪酬績(jī)效專員需要與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，確保薪酬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便及時(shí)支付員工薪資。
薪酬績(jī)效專員的另一個(gè)重要職責(zé)是管理和執(zhí)行員工績(jī)效評(píng)估程序。他們與部門(mén)經(jīng)理合作，制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，并確保員工的績(jī)效評(píng)估體系與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和價(jià)值觀相符合。薪酬績(jī)效專員監(jiān)督績(jī)效評(píng)估過(guò)程，確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性，并向管理層提供績(jī)效報(bào)告和分析。他們還為員工提供有關(guān)績(jī)效改進(jìn)和發(fā)展的建議和指導(dǎo)。
作為薪酬績(jī)效專員，數(shù)據(jù)分析是他們工作中必不可少的一部分。他們負(fù)責(zé)收集、整理和分析與薪酬和績(jī)效相關(guān)的數(shù)據(jù)，并提供相應(yīng)的報(bào)告和建議。他們使用各種工具和技術(shù)，如Excel、人力資源信息系統(tǒng)等，來(lái)處理和分析大量的員工數(shù)據(jù)。薪酬績(jī)效專員需要具備良好的數(shù)據(jù)處理和分析能力，以便提供準(zhǔn)確和有用的數(shù)據(jù)支持。
薪酬績(jī)效專員在制定和更新人力資源政策方面扮演著關(guān)鍵角色。他們與人力資源團(tuán)隊(duì)緊密合作，研究市場(chǎng)趨勢(shì)和最佳實(shí)踐，制定和更新公司的薪酬和績(jī)效政策。薪酬績(jī)效專員確保薪酬政策符合法律法規(guī)，并與公司的價(jià)值觀和文化相一致。他們還負(fù)責(zé)向員工解釋和解答有關(guān)薪酬和績(jī)效政策的問(wèn)題，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
薪酬績(jī)效專員作為薪酬和績(jī)效管理的專家，他們需要與員工進(jìn)行有效的溝通。他們解答員工關(guān)于薪酬和績(jī)效的問(wèn)題，提供必要的支持和指導(dǎo)。他們還負(fù)責(zé)向員工解釋薪酬政策和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保員工對(duì)公司的薪酬體系和績(jī)效管理程序有清晰的理解。薪酬績(jī)效專員還負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行一對(duì)一的績(jī)效討論，給予建設(shè)性的反饋和發(fā)展建議。
薪酬績(jī)效專員在處理薪酬和績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，必須保持高度的保密性和合規(guī)性。他們負(fù)責(zé)處理敏感的員工數(shù)據(jù)，如薪酬信息和績(jī)效評(píng)估結(jié)果，并確保這些數(shù)據(jù)不被未經(jīng)授權(quán)的人員訪問(wèn)。薪酬績(jī)效專員需要遵守公司的保密政策和相關(guān)法律法規(guī)，確保員工數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。
薪酬績(jī)效專員在企業(yè)中扮演著重要的角色，他們管理和監(jiān)督企業(yè)的薪酬和績(jī)效體系，確保公平公正，為公司的發(fā)展和員工的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他們的職責(zé)包括薪酬管理、績(jī)效評(píng)估、數(shù)據(jù)分析、政策制定、員工溝通等。一個(gè)合格的薪酬績(jī)效專員需要具備良好的溝通能力、數(shù)據(jù)分析能力和人際關(guān)系能力。只有通過(guò)有效的薪酬和績(jī)效管理，企業(yè)才能有效地吸引、激勵(lì)和留住優(yōu)秀的人才。
1、人力資源六大模塊有哪些？
2、你認(rèn)為人力資源是管什么的？
3、作為薪酬專員一天的工作流程是怎樣的？
4、你現(xiàn)在工作的公司是怎么設(shè)計(jì)薪酬的？
5、您們?cè)瓉?lái)的公司薪資是有幾部分構(gòu)成的。
6、你在薪資體系方面有哪些建議和認(rèn)識(shí)。
7、你對(duì)薪酬的合理分配是怎樣理解的
8、你是怎樣設(shè)置員工福利的？
不是做人事工作的，不懂。
薪酬總監(jiān)經(jīng)理管理崗2022年工作總結(jié)
2022年，是培訓(xùn)中心站在新起點(diǎn)的一年，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下，積極工作，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成了上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美。下面，將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)，具體如下：
自從事薪酬管理工作以來(lái)，我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計(jì)工作、考核統(tǒng)計(jì)工作，并且在準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上，每月從OA中上傳當(dāng)月工資單，讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認(rèn)真、仔細(xì)。
認(rèn)真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的具體工作。一是認(rèn)真按照各項(xiàng)考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎(jiǎng)勵(lì)，并以最快的速度到達(dá)職工手中。二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對(duì)工作；建立了薪酬收支臺(tái)帳，并分門(mén)別類做好統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)方便提供依據(jù)。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時(shí)提供查詢。
截止2022年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜，工資結(jié)構(gòu)多樣化，不同崗位考核方法也不同。對(duì)于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測(cè)算，力求精準(zhǔn)，然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測(cè)算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類，與財(cái)務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。同時(shí)，也根據(jù)其績(jī)效考核情況測(cè)算績(jī)效工資部分并精確發(fā)放。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認(rèn)真按照管理辦法要求，做好薪酬及績(jī)效考核發(fā)放的具體工作，以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測(cè)算出來(lái)到財(cái)務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。
接上級(jí)要求，2022年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重復(fù)雜。今年，我完成09年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作、2017在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作、2017年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及2022年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng)，數(shù)據(jù)要求精確，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，我加班加點(diǎn)查詢各種資料，確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)，明確分類、細(xì)致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù)。
根據(jù)要求，2022年，完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào)，并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴(yán)格按照文件，科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測(cè)算并實(shí)施，有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
平時(shí)做好日常工作以外，對(duì)于職工工資檔案，還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對(duì)整理。這項(xiàng)工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時(shí)，翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫(kù)，精確時(shí)間、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。
根據(jù)要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù)，并對(duì)其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算。
作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn)，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心，工作任務(wù)繁重，分類也多，每月的船員評(píng)估費(fèi)、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng)。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法，細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi)、課酬、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)發(fā)放到員工手中。
鑒于單位建設(shè)發(fā)展對(duì)于一些專業(yè)臨時(shí)人員的大量需求，自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放，深入細(xì)致了解其用工情況，并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔。
人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會(huì)協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)，并且通過(guò)考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果，很好的完成了2022年度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。例如在2022年軍訓(xùn)會(huì)操中，和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作，并在其他職工離開(kāi)、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作，關(guān)系著職工的切身利益，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上，我堅(jiān)持給一片微笑，一聲問(wèn)候，需要我辦的事項(xiàng)，及時(shí)給予辦理，不能辦理的事項(xiàng)，做好解釋和溝通。2022年，我認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項(xiàng)工作。但是，工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)不足，不少地方有待提高增強(qiáng)。在2022年也對(duì)自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習(xí)文件精神，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議；虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
原文鏈接：
2022年終述職總結(jié)報(bào)告和2023年工作計(jì)劃原文鏈接：
2023人力資源工作年度報(bào)表原文鏈接：
年度優(yōu)秀員工評(píng)選（制度+方案+表格+通告）有直接貨幣薪酬、間接貨幣薪酬和其他的貨幣薪酬。其中直接薪酬包括工資、福利、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、津貼等;間接薪酬包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷及遺屬保險(xiǎn)、住房公積金、餐飲等;其他貨幣性薪酬包括有薪假期、休假日、病事假等。
