上聯(lián)：遵守安全?產(chǎn)；
下聯(lián)：攜?共建和諧。
上聯(lián)：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)百年?計(jì)質(zhì)量為本；
下聯(lián)：奮勇當(dāng)先萬(wàn)?江?壯志?真。
上聯(lián)：依法嚴(yán)格管理；
下聯(lián)：確保質(zhì)量安全。
上聯(lián)：??能修?條路；
下聯(lián)：不留遺憾多創(chuàng)優(yōu)
1、成立項(xiàng)目部要有相應(yīng)的人員配置，如項(xiàng)目正副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人和按要求配置"八大”員、辦公場(chǎng)地及辦公設(shè)備等以滿足施工需要。
2、由企業(yè)授權(quán)，并代表企業(yè)履行工程承包合同，進(jìn)行項(xiàng)目管理的工作班子。
3、建立組織結(jié)構(gòu)和管理制度。工程項(xiàng)目部是企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上的一次性管理組織機(jī)構(gòu)，由企業(yè)委任的施工項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程實(shí)施管理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理和服務(wù)的雙重職能，其工作質(zhì)量好壞將對(duì)作業(yè)層的工作質(zhì)量有重大影響；是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，是對(duì)最終建筑產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)、全過(guò)程負(fù)責(zé)的管理實(shí)體；是一個(gè)管理組織體，要完成項(xiàng)目管理任務(wù)和專業(yè)管理任務(wù)；凝聚管理人員的力量，調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)合作；協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用，為共同目標(biāo)進(jìn)行工作；貫徹組織責(zé)任制，搞好管理；及時(shí)溝通部門之間，項(xiàng)目部與作業(yè)層之間，與公司之間，與環(huán)境之間的信息。
中鐵九局第七項(xiàng)目部是非常不錯(cuò)的，原因分析如下，因?yàn)榇蠹叶紩缘弥需F九局，他實(shí)際上是一個(gè)央企。
她對(duì)各項(xiàng)福利設(shè)施也好，各項(xiàng)福利待遇都是非常完善的，人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也是比較完美的，所以說(shuō)中鐵九局第七項(xiàng)目部他是在項(xiàng)目上，他的福利設(shè)施也是非常完善的，各種福利待遇也是非常好的。
1、原材料檢測(cè)（砂、水泥、卵石）、混凝土配合比、砂漿配合比
2、施工過(guò)程中混凝土試塊（同條件，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、拆模）、砂漿檢測(cè)
3、防水卷材
4、水電原材料檢測(cè)（給排水管材、管件、閥門、開(kāi)關(guān)、電線、插座）
5、地?zé)峁軝z測(cè)
6、裝飾裝修（地磚、墻磚涂料、膩?zhàn)樱?/p>
7、外保溫（苯板、網(wǎng)格布、抹面膠漿）
8、工程實(shí)體檢測(cè)
三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、企業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)3項(xiàng)以上單位工程造價(jià)20萬(wàn)元以上的裝修裝飾工程施工，工程質(zhì)量合
格。
2、企業(yè)經(jīng)理具有3年以上從事工程管理工作經(jīng)歷;技術(shù)負(fù)責(zé)人具有5年以上從裝修裝飾施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有初級(jí)以上會(huì)計(jì)職稱。企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于15人，其中工程技術(shù)人員不少于10人，且建筑學(xué)或環(huán)境藝術(shù)、暖通、給排水、電氣等專人員齊全；工程技術(shù)人員中，具有中級(jí)以上職稱的人員不少于2人。企業(yè)具有的三級(jí)資質(zhì)以上項(xiàng)目經(jīng)理不少于2人。
3、企業(yè)注冊(cè)資本金50萬(wàn)元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)60萬(wàn)元以上。
4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入100萬(wàn)元以上。
三級(jí)企業(yè)可承擔(dān)單位工程造價(jià)60萬(wàn)元及以下建筑室內(nèi)、室外裝修裝飾工程（建筑幕墻工程除外）的施工。
提交材料
材料復(fù)印件按順序編排目錄，裝訂成冊(cè)。
新設(shè)立的企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)，提供下列資料（需與原件核對(duì)）：
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表（一式四份）；
2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
3、企業(yè)章程；
4、驗(yàn)資報(bào)告；
5、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書(shū)、身份證；
6、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)、身份證；
7、企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書(shū)；
8、企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的社保證明材料；
9、企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的經(jīng)勞動(dòng)部門鑒證的勞動(dòng)合同；
10、企業(yè)的調(diào)入或外聘工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理的行政人事調(diào)動(dòng)手續(xù)或原調(diào)出單位法人簽字同意的調(diào)出證明和本單位法人簽字同意的聘用證明；
11、各類上崗人員證件、身份證；
12、需要出具的其他有關(guān)證件、資料。
企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)，提供上述資料外，還應(yīng)當(dāng)提供下列資料：
1、企業(yè)原資質(zhì)證書(shū)正、副本；
2、企業(yè)的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表；
3、企業(yè)完成的具有代表性工程的合同及其質(zhì)量驗(yàn)收、安全評(píng)估資料。
對(duì)企業(yè)改制，或者分立、合并后組建設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)就位，除提供上述資料外，還應(yīng)當(dāng)提供如下材料：
1、新企業(yè)與原企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)負(fù)債情況；
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資證明，其中國(guó)有企業(yè)還需出具國(guó)有資產(chǎn)管理部門的核準(zhǔn)文件；
3、新企業(yè)與原企業(yè)的人員、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的分立與合并情況；
4、工程業(yè)績(jī)的分割、合并情況等。
提交材料裝訂按照以下要求進(jìn)行：
1、附件材料裝訂規(guī)格：附件材料一律使用A4（210×297mm）型紙，要有封面、目錄和頁(yè)碼。封面內(nèi)容包括：“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)附件材料”字樣、申請(qǐng)日期、申請(qǐng)單位等。
2、附件材料裝訂順序：封面、目錄、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、原資質(zhì)證書(shū)正、副本、企業(yè)章程、驗(yàn)資報(bào)告，法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人資料，財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)資料；代表性工程的合同及質(zhì)量驗(yàn)收、安全評(píng)估資料；項(xiàng)目經(jīng)理資料、工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員資料及其他資料。資料裝訂可根據(jù)以上順序分冊(cè)裝訂。
3、附件材料中的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書(shū)和身份證應(yīng)復(fù)印在同一頁(yè)紙面上、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)（證書(shū)上的工作單位必須與本單位相符）和身份證應(yīng)復(fù)印在同一頁(yè)紙面上。所有工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員資料的復(fù)印件應(yīng)按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》中相應(yīng)順序單獨(dú)裝訂成冊(cè)（注：每個(gè)人的有關(guān)資料應(yīng)裝訂在一起）。
4、申請(qǐng)交通、水利、通信等方面增項(xiàng)資質(zhì)的企業(yè)，每申請(qǐng)一個(gè)方面的資質(zhì)，需增加填寫兩份《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》，并將其相應(yīng)的附件材料分開(kāi)裝訂。
5、報(bào)送省建設(shè)廳審批企業(yè)資質(zhì)的，上述工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員材料由各市人民政府建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格審查并對(duì)其原件核驗(yàn)后保存，省建設(shè)行政主管部門可隨時(shí)抽查原件。
核準(zhǔn)權(quán)限
1、建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)就位施工總承包特級(jí)和一級(jí)、專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，由省建設(shè)廳審核同意后，報(bào)送建設(shè)部審批；
2、建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)就位施工總承包二級(jí)、專業(yè)承包二級(jí)、勞務(wù)分包一級(jí)資質(zhì)和不分等級(jí)資質(zhì)，由各市建設(shè)行政主管部門審核，省建設(shè)行政主管部門審
3、委托廣州、深圳市建設(shè)行政主管部門審批市屬施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)二級(jí)以下（含二級(jí)）資質(zhì)；
4、委托其他各市審批市屬施工總承包、專業(yè)承包企業(yè)三級(jí)和勞務(wù)分包企業(yè)二級(jí)資質(zhì)。
辦理程序
1、申辦單位向注冊(cè)所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門提出申請(qǐng)；
2、接收申辦材料的主管部門，對(duì)材料文件進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》各項(xiàng)內(nèi)容與原件相符；
3、報(bào)送省建設(shè)廳審核、核準(zhǔn)的，由省建設(shè)廳組織專家進(jìn)行評(píng)審。其中涉及交通、水利、通信等方面資質(zhì)的，由省建設(shè)廳送有關(guān)部門初審； 報(bào)送各市審核、核準(zhǔn)的，涉及交通方面資質(zhì)的，由各市建設(shè)行政主管部門送同級(jí)交通行政主管部門初審。涉及水利、通信等方面資質(zhì)的，由各市建設(shè)行政主管部門送省水利、通信行政主管部門初審；
4、初審后，由省建設(shè)廳建筑管理處組織審核（經(jīng)辦人提出意見(jiàn)，處務(wù)會(huì)議審核，處領(lǐng)導(dǎo)簽名）；
5、廳領(lǐng)導(dǎo)審批；
6、在省建設(shè)信息網(wǎng)公示；
7、經(jīng)公示無(wú)異議，或有異議經(jīng)查實(shí)確符合條件者，特級(jí)、一級(jí)資質(zhì)上報(bào)建設(shè)部審批，二級(jí)及二級(jí)以下資質(zhì)由省建設(shè)廳頒發(fā)證書(shū)。
建筑項(xiàng)目管理人員包括: 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行全面管控。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)完成技術(shù)交底，編制各類專項(xiàng)施工方案。
五大員: 施工員：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人，從事施工班組生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量的日常管理。
測(cè)量員：一般配備2-3人專業(yè)測(cè)量人員。
預(yù)算員（成本員）：一個(gè)工地一般1-2名專業(yè)預(yù)算人員。
安全員: 建筑專業(yè)一般規(guī)定1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人；1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程不少于2人；5萬(wàn)平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
質(zhì)檢員：一般配置1-2專職質(zhì)量檢查員。
資料員：一般配置1-2名專業(yè)資料員。
材料員：負(fù)責(zé)采購(gòu)施工合同約定的材料。
建筑項(xiàng)目部維修電工是有社保的，因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目部維修電工是屬于建筑公司項(xiàng)目部的工作人員也就是簽有合同的人員，必須繳納社?；鸬模怯猩绫５?，到了滿足退休政策的規(guī)定就可以申請(qǐng)辦理正式退休手續(xù)，維修電工并不是外來(lái)務(wù)工的農(nóng)民工，他們做一天算一天，沒(méi)有社保。
1、市政工程、綠化園林相關(guān)專業(yè)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練使用辦公軟件和CAD制圖軟件
3、工作認(rèn)真，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，具備良好的職業(yè)素養(yǎng),溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
4、有相關(guān)專業(yè)證書(shū)（二級(jí)、一級(jí)建造師等）、3年以上駕齡優(yōu)先
實(shí)際上是項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：
1、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算；
2、嚴(yán)格審批工程借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)；
3、及時(shí)登記總賬賬簿，建立健全工程臺(tái)賬，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況；
4、編制月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)提供真實(shí)完善的資金信息；
5、制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，對(duì)每月成本支出情況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
6、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部管理制度是以規(guī)范、科學(xué)、高效的方式進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目管理的具體操作指南。它對(duì)項(xiàng)目部的運(yùn)作流程、人員管理、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，旨在確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行并達(dá)到優(yōu)秀的施工質(zhì)量。
項(xiàng)目部的組織架構(gòu)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它決定了各個(gè)職能部門之間的協(xié)作關(guān)系和責(zé)任分工。一個(gè)高效的項(xiàng)目部組織架構(gòu)能夠提高溝通效率、降低決策層級(jí)，并提升項(xiàng)目執(zhí)行的靈活性。
項(xiàng)目部的組織架構(gòu)應(yīng)包括以下職能部門：
項(xiàng)目部人員管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。合理配置和管理項(xiàng)目人員，能夠提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率，確保項(xiàng)目按時(shí)完成并保質(zhì)保量。
項(xiàng)目部人員管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：
項(xiàng)目質(zhì)量控制是項(xiàng)目部的核心工作之一。保證項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅是對(duì)施工工藝和材料的控制，還包括對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管和檢查。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的具體措施包括：
項(xiàng)目安全管理是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部必須重視的工作內(nèi)容。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，任何一起安全事故都可能給企業(yè)造成重大損失。
項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)工作包括：
良好的溝通和協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目部各個(gè)職能部門之間需要密切配合，及時(shí)溝通項(xiàng)目的進(jìn)展和問(wèn)題，并尋求解決方案。
為了實(shí)現(xiàn)良好的溝通和協(xié)作，項(xiàng)目部應(yīng)采取以下措施：
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部管理制度對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行起到了重要的指導(dǎo)作用。只有建立健全的管理制度，并加強(qiáng)對(duì)制度的執(zhí)行，項(xiàng)目才能夠高效有序地進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。
