要想說服父母，對(duì)不同年齡段的父母方法也不同，對(duì)40歲以上的父母，你盡量去捧著他，把他說的特別偉大。對(duì)60歲以上的父母，要盡量順著他。對(duì)70歲以上的父母，適當(dāng)?shù)倪B哄帶嚇唬他，像對(duì)小孩子一樣。
這樣更容易說服父母，讓父母找不到反駁的理由。
1、很多人都知道，說服他人一個(gè)有效的方法是“Yes and”：先表達(dá)認(rèn)同，再展開說建議。但實(shí)際情況是，很多人都把它理解成了“Yes but”：只是表面認(rèn)同，但馬上又開始挑對(duì)方的錯(cuò)。結(jié)果往往適得其反，讓你的認(rèn)同顯得特別敷衍。正確的方式應(yīng)該是：不要糾結(jié)于對(duì)方的哪些觀點(diǎn)自己不同意，只要在對(duì)話中表明自己的看法就可以了。
2.、希望對(duì)方怎樣做，就把標(biāo)簽貼給他
你希望對(duì)方怎樣做，與其直接給建議，不如先給他貼上這種特質(zhì)的標(biāo)簽，再提出與標(biāo)簽相符的要求，這樣能有效提升說服的效率。比如，你希望老板接受一個(gè)大膽的新方案，就可以先說“我知道你是敢于創(chuàng)新的人”，再細(xì)說方案的內(nèi)容，對(duì)方會(huì)更容易接受。
3.、強(qiáng)調(diào)對(duì)方跟自己的共同點(diǎn)人天然更傾向于認(rèn)同和自己有共同點(diǎn)的事物。1993年，美國中西部一座小城昆西市發(fā)大水，在緊要關(guān)頭提供最多援助的，是哪個(gè)城市呢？你很難想到，是美國東北部另一個(gè)叫做昆西市的城市。就是因?yàn)檫@兩個(gè)城市名字相同，讓東北部昆西市的居民對(duì)受災(zāi)城市有更強(qiáng)的認(rèn)同感，更原意提供幫助。當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)他人身上與自己有共同點(diǎn)時(shí)，就會(huì)抱有更積極的態(tài)度。所以想要說服他人，不妨主動(dòng)點(diǎn)出彼此的共同點(diǎn)，比如“我們是本家／校友／老鄉(xiāng)”，甚至“我們是同一個(gè)星座的”，都會(huì)有意想不到的效果。
小人是不能用嘴巴舒服的，小人只能用行動(dòng)征服，這種征服可以看成是一種身體的“說服”。既是小人，所做之事都不能光明正大，都是見不得陽光的東西，其手段都是齷齪。這樣的小人，你給他講道理，他是聽不進(jìn)的。你只能用你光明正大，光明磊落，公平正義的行為方式，實(shí)事求是地告訴他，小人之手段是行不通的。
企業(yè)定位反映了公司的經(jīng)營策略。在工業(yè)價(jià)值系統(tǒng)中，您需要使用自己的產(chǎn)品和服務(wù)明確定義您的角色才能說服別人投資。
這是吸引愿意了解您的計(jì)劃的投資者的唯一機(jī)會(huì)。在演示中，硅谷的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)計(jì)劃將不超過20頁，執(zhí)行摘要不應(yīng)超過300個(gè)字，并且要點(diǎn)不得超過10個(gè)字。邏輯上清晰的結(jié)構(gòu)可以用三個(gè)詞來完成。摘要的重點(diǎn)是您必須按順序解釋以下方面：市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)，技術(shù)。
知識(shí)和技術(shù)企業(yè)家通常會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，然后他們必須解決問題，而不能很好地診斷問題。它沒有清楚地向投資者報(bào)告為什么使用某種方法來解決該問題，以及是否還有其他方法來解決該問題。
投資者取決于您的風(fēng)險(xiǎn)。投資者更多地考慮您為此投入了多少時(shí)間，資源和金錢，甚至是否愿意為他放棄已經(jīng)非常穩(wěn)定的工作和收入。投資者將不愿意承擔(dān)比您更大的風(fēng)險(xiǎn)。
請(qǐng)朋友吃一桌綠色的蔬菜，自然就分手了。
任何人講理都是有絕對(duì)的道理的，對(duì)于他來說。
所以，對(duì)于顧客來說，他說的任何話對(duì)于他自己來講是有絕對(duì)的道理的，絕對(duì)是對(duì)的。
既然如此，我們就好辦了，我們只需要理解顧客，尊重顧客，雖然他很不講理，但是我表示理解，對(duì)于他說的任何話，做的任何行為。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我想就我們團(tuán)隊(duì)目前的工作量和項(xiàng)目需求，我們需要考慮招聘新的人才來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
通過招聘新人，我們可以增加團(tuán)隊(duì)的多樣性和專業(yè)技能，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和產(chǎn)出質(zhì)量。
新的成員也能夠帶來新的想法和創(chuàng)意，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充人員也能有效減輕現(xiàn)有成員的工作壓力，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。希望能聽取我的建議，共同討論招聘計(jì)劃，找到最適合團(tuán)隊(duì)的人選，謝謝。
買車，不用說服自己，這個(gè)要看家庭或者個(gè)人的經(jīng)濟(jì)條件，另外就是用車需求大小。
如果說家庭條件好，用車需求大的話，完全可以買車。像我就是，條件一般，但是用車需求比較大，因?yàn)楣ぷ鲉挝槐容^遠(yuǎn)（每天往返30多公里），工廠的通勤也不路過我家，所以開車上下班比較方便，避免了刮風(fēng)下雨遭罪。另外，就是家里有老人孩子，平時(shí)有個(gè)頭疼腦熱的去醫(yī)院也比較方便。最后就是，趕上休息或者節(jié)假日出去玩兒比較方便，也能帶孩子體驗(yàn)一下藍(lán)天白云，野外郊游的愉快。
反之，家庭條件不好，用車需求也不大，純純?yōu)榱嗣孀拥脑?，真的沒必要買車。一年365天車子在家閑了200天，一年也跑不上幾千公里，買了真沒必要。因?yàn)樾萝囬_出4S店就會(huì)有折舊，雖然不開車但是保險(xiǎn)每年也必須得買，一年的支出真的不少。沒必要為了面子打腫臉裝胖子，現(xiàn)在有很多家庭都是這樣，車就閑置在家里，也不怎么開，可能人家的想法就是開不開都行，但是必須得有。
所以，總結(jié)下來就是說，想買車沒必要說服自己，經(jīng)濟(jì)條件允許，用車需求足夠，那就買。
學(xué)校乃教書育人之圣地純潔簡(jiǎn)單之校風(fēng)方可育人于千秋萬代！“學(xué)高為師身正為范”，師者乃學(xué)生效仿者，職責(zé)傳道授業(yè)解惑也，業(yè)不精何以解惑于莘莘學(xué)子，德不高何以為范于師生，生不尊其德何以信其言，何談威信于生！事有因果，啟而不發(fā)生之過也，授而不精師之罪也。言之有物，言出必行，一視同仁，主動(dòng)溝通，善于發(fā)現(xiàn)。遇到事情先了解是非曲直，再斟酌同學(xué)們發(fā)生問題的原由，多引導(dǎo)少指責(zé)，多講后果給予啟示，用分析的方式代替指責(zé)對(duì)錯(cuò)批評(píng)懲罰！用自己的耐心和正義去感化學(xué)生，這樣能獲得大部分學(xué)生的信服！如此對(duì)于自己的教學(xué)效果也會(huì)帶來很好的促進(jìn)作用，進(jìn)入良性循環(huán)！
1、了解要說服對(duì)象的性格，思維模式和喜好，做到知己知彼、投其所好、以心換心；
2、給人以維護(hù)自尊和榮譽(yù)的機(jī)會(huì)，氣氛就是友好而和諧的，說服也就容易成功；
3、渴望同情是人的天性，如果你想說服比較強(qiáng)大的對(duì)手時(shí)，不妨采用這種爭(zhēng)取同情的技巧，從而以弱克強(qiáng)，達(dá)到目的；
4、努力尋找與對(duì)方一致的地方，先讓對(duì)方贊同你遠(yuǎn)離主題的意見，從而使之對(duì)你的話感興趣，而后再想法將你的主意引入話題，而最終求得對(duì)方的同意。
樓主的問題給得太空泛，給不出什么太好的建議，以上幾點(diǎn)是最基本的，如果還需要深入研究，建議你去讀一讀有關(guān)心理學(xué)方面的書籍。
