這個(gè)工資水平比較低，不過(guò)跟做得工作相關(guān)，題主做的風(fēng)控更多類似盡職調(diào)查報(bào)告類的，現(xiàn)在主流的高薪的風(fēng)控主要是線上策略?風(fēng)控，這塊薪資會(huì)比較高。
一、如何發(fā)展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)
二、如何做好風(fēng)險(xiǎn)防范
三、如何制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施
四、風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)產(chǎn)生的處理機(jī)制是怎么樣的
五、此崗位需要具備哪些技能，具有什么特點(diǎn)的人較適合這個(gè)職位
六、介紹一次你在以往工作中比較典型的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)以及如何進(jìn)行處理的
七、在你以往的工作中有沒(méi)有失敗的風(fēng)險(xiǎn)處理案件，詳細(xì)描述一下過(guò)程、結(jié)果以及汲取到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
八、如果面試通過(guò)，進(jìn)入公司你將如何開(kāi)展工作
九、其他常規(guī)性提問(wèn)
剛進(jìn)去估計(jì)也就2000多點(diǎn)吧，轉(zhuǎn)正后會(huì)加。 每年根據(jù)績(jī)效考核再看情況增加
尊敬的招聘官，
非常感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行風(fēng)控經(jīng)理的面試。我是XX，以下是我自我介紹。
我有著豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)，擁有卓越的分析能力和解決問(wèn)題的能力。在過(guò)去的X年里，我一直在金融行業(yè)從事風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)控工作。我在不同類型的金融機(jī)構(gòu)，包括銀行、投資公司以及保險(xiǎn)公司，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
作為一名風(fēng)控經(jīng)理，我的主要職責(zé)是評(píng)估和監(jiān)控機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。我擅長(zhǎng)運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)控工具，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)模型、VaR模型、風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景分析等，以全面了解和管理機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我也具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技能，能夠從大量數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息，并用于風(fēng)險(xiǎn)決策和預(yù)警。
除了專業(yè)知識(shí)和技能，我還注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在之前的工作中，我經(jīng)常需要與不同部門的同事合作，共同制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理方案。我善于傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，善于在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用，以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
此外，我也具備良好的壓力承受能力和決策能力。在金融行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)決策往往需要在時(shí)間緊迫和信息不完整的情況下做出。我習(xí)慣于在高壓環(huán)境下工作，并能夠準(zhǔn)確、果斷地做出決策。
總結(jié)而言，我作為一名風(fēng)控經(jīng)理，在風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)控方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。我注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，能夠有效管理風(fēng)險(xiǎn)并做出正確的決策。如果我有幸加入貴公司，我將全力以赴，為公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝！我期待著進(jìn)一步的面試機(jī)會(huì)。
1：簡(jiǎn)述一個(gè)采購(gòu)流程（看你是否能適應(yīng)本公司的采購(gòu)流程）
2：做為一名新采購(gòu)，你覺(jué)得你應(yīng)該怎樣著手開(kāi)展自己的工作（看你的適應(yīng)能力與開(kāi)展工作的能力)
3：做為一名采購(gòu)，如何避免你負(fù)責(zé)的物料庫(kù)存過(guò)高,如何確保物料及時(shí)到位（日常工作能力）
4：你覺(jué)得你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？各舉三點(diǎn)。（從你的優(yōu)缺點(diǎn)看你是否適合做采購(gòu)）
5：拿出一件你負(fù)責(zé)的物料，讓你做成本分析，并報(bào)價(jià)（成本分析能力，基礎(chǔ)市場(chǎng)掌握情況）
作為法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理，你將成為公司法務(wù)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)的核心成員。您的職責(zé)是保護(hù)公司的法律利益，確保公司的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的管理和控制。
以下是您在這一崗位上的主要職責(zé)：
作為法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理，您將負(fù)責(zé)管理和解決與公司相關(guān)的法律事務(wù)。您需要：
作為法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理，您需要識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定適當(dāng)?shù)牟呗詠?lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。您需要：
作為法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理，您將負(fù)責(zé)公司的合同管理。您需要：
作為法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理，您需要向公司全體員工提供法律和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn)和教育。您需要：
作為法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理，您將領(lǐng)導(dǎo)和管理法務(wù)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。您需要：
作為法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理，您在公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演著重要的角色。通過(guò)對(duì)法律事務(wù)的管理、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和合同的管理，您將幫助公司降低風(fēng)險(xiǎn)并保護(hù)利益。同時(shí)，您也將通過(guò)培訓(xùn)和教育幫助員工了解法律條款和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。通過(guò)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理，您將推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。
如果您對(duì)法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理崗位職責(zé)感興趣，并具備相關(guān)的法律和風(fēng)險(xiǎn)管理背景，歡迎加入我們的團(tuán)隊(duì)！
高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理面試問(wèn)題有以下：
1、面試官：你做的最成功的事情(不是產(chǎn)品)是什么?如果再做一次，怎樣能做的更好?
考察一個(gè)面試者對(duì)產(chǎn)品之外事物的專注力，總結(jié)能力，考驗(yàn)一個(gè)人復(fù)盤糾錯(cuò)能力。
回答一般找自己生活學(xué)習(xí)中的一件事來(lái)說(shuō)，要說(shuō)出實(shí)情的細(xì)節(jié)，并且明確再做一次的話會(huì)更好，那里更好，好在那里。
2、面試官：可能會(huì)主動(dòng)提出一個(gè)需求問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)理有多少種解決辦法？(因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理一定是全公司最有辦法的人，然后他又會(huì)問(wèn)最好的是什么?
考察產(chǎn)品經(jīng)理的分析能力，是否會(huì)定式思維，是否會(huì)目標(biāo)為導(dǎo)向。
回答時(shí)要牢記降維分析法的要點(diǎn)，逐一分析出解決方案，同時(shí)找出最佳方案，如果時(shí)間倉(cāng)促，思路比較混亂不妨直接說(shuō)，一般遇到這種問(wèn)題我會(huì)降維分析，比如：“說(shuō)一個(gè)自己熟悉的需求進(jìn)行分解”。然后，強(qiáng)調(diào)您這個(gè)問(wèn)題給我點(diǎn)時(shí)間我來(lái)分析一下。同時(shí)要記住這里對(duì)方還要考察你的目標(biāo)性，回答的方案不要偏離目標(biāo)。
3、 面試官會(huì)問(wèn)“你有什么覺(jué)得自己與眾不同的地方?不管是興趣愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)、離奇的經(jīng)歷?！?/p>
考察產(chǎn)品經(jīng)理的言談與與溝通能力。
回答時(shí)要注意，對(duì)方時(shí)要考察你這個(gè)人說(shuō)話怎么樣，有多虛多實(shí)，溝通能力如何，是否很宅。這個(gè)過(guò)程要注意自己的語(yǔ)言表能力，突出自己興趣愛(ài)好廣泛，積極陽(yáng)光的一面，但不要吹噓，不要狂傲。產(chǎn)品經(jīng)理如果是個(gè)死宅，或者沉迷于各種名片交流會(huì)，只會(huì)吹噓我跟某某很熟，而沒(méi)有獨(dú)立的興趣愛(ài)好，沒(méi)有對(duì)這個(gè)世界的某些東西特別鉆研，沒(méi)有廣泛的閱歷，沒(méi)有各行各業(yè)的朋友，說(shuō)明這個(gè)人學(xué)習(xí)能力差，對(duì)新鮮事物沒(méi)有追求，社交能力一般，永遠(yuǎn)只能是只青蛙，戳一下跳一下，很難成長(zhǎng)。
4、 面試官會(huì)問(wèn)你的優(yōu)勢(shì)是什么？用那些案例來(lái)證明？
考察面試者對(duì)自己的評(píng)價(jià)能力
回答時(shí)要注意有骨有肉，說(shuō)出自己優(yōu)勢(shì)不是靠感念堆砌，一定要有依據(jù)講出故事。比如：說(shuō)我的思路很開(kāi)闊，在公司頭腦風(fēng)暴的時(shí)候我總可以想出很多點(diǎn)子而且還比較靠譜比如上次XXX頭腦風(fēng)暴會(huì)…..。再比如：說(shuō)我的邏輯能力比較強(qiáng)，某次需求分析時(shí)我利用降維分析法將需求的N解決方案都整理出來(lái)。
5、 面試官問(wèn)你覺(jué)得自己最得意的產(chǎn)品是什么?為什么?
考察面試者對(duì)自己產(chǎn)品認(rèn)知與熟悉程度
這個(gè)時(shí)候其實(shí)就是在問(wèn)面試者對(duì)自己產(chǎn)品的了解，但是卻不是要系統(tǒng)的問(wèn)一個(gè)產(chǎn)品的整體邏輯?；卮饡r(shí)我們首先要確定這是自己比較得意的產(chǎn)品（肯定自己），然后要找到優(yōu)勢(shì)點(diǎn)（比如某個(gè)商業(yè)模式，某個(gè)功能，某個(gè)服務(wù)的價(jià)值）。然后要記得這個(gè)點(diǎn)一定要和自己有關(guān)系，是自己的設(shè)計(jì)的。回答之后做短暫的停頓，示意自己已經(jīng)說(shuō)完了，如果對(duì)方?jīng)]有打斷自己，那就繼續(xù)開(kāi)始從戰(zhàn)略層逐步的介紹自己的產(chǎn)品（自己的孩子肯定會(huì)濤濤不絕的渴望描述它）
6、 你覺(jué)得自己最失敗的產(chǎn)品是什么？為什么？
考察面試者對(duì)錯(cuò)誤的總結(jié)能力
這個(gè)問(wèn)題比較煩，因?yàn)樵趺椿卮鸲际窃俪姓J(rèn)自己的失誤，不過(guò)也避免過(guò)于狂妄，說(shuō)自己沒(méi)有失敗過(guò)也不好。說(shuō)出一個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)然后坦誠(chéng)說(shuō)出是自己曾經(jīng)的疏忽，導(dǎo)致了一些不了想，不過(guò)此事至今印象深刻，導(dǎo)致自己之后在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)額外的注意此錯(cuò)誤的不會(huì)再發(fā)生。
7、 第一批用戶怎么獲??？（暴露了對(duì)方公司可能要做0~1開(kāi)發(fā)）
考察產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己用戶角色的了解以及運(yùn)營(yíng)思路
這里首先要介紹自己的產(chǎn)品用戶角色定位，他們的特點(diǎn)，他們?cè)谀抢?，然后分析這些用戶觸達(dá)的手段，精準(zhǔn)營(yíng)銷購(gòu)買流量，或者運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)，小程序先行換取流量，再或者通過(guò)鼓勵(lì)分享病毒傳播。說(shuō)出一些運(yùn)營(yíng)拉新的手段。同時(shí)要有成本意識(shí)，不是瘋狂的砸錢。
8、 被同業(yè)抄襲了怎樣應(yīng)對(duì)?
考察產(chǎn)品經(jīng)理面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)策略
主要方式是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)和自己做一次競(jìng)品分析，通過(guò)SWOT找出自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)手的弱勢(shì)。優(yōu)勢(shì)部分做增值服務(wù)拉大優(yōu)勢(shì)，弱勢(shì)部分要做有效的追趕或避重就輕避免正面競(jìng)爭(zhēng)。積極的尋找差異化，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。積極建立核心優(yōu)勢(shì)壁壘，保持有效的防守位置。
9、你在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過(guò)程中是如何獲取用戶需求的？舉例3-5個(gè)。
考察產(chǎn)品經(jīng)理需求獲取能力
競(jìng)品分析、用戶畫(huà)像群卡片場(chǎng)景分析、用戶訪談、數(shù)據(jù)分析、痛點(diǎn)挖掘、頭腦風(fēng)暴….
10、 你玩過(guò)那些游戲，那些地方設(shè)計(jì)的好，為什么？那些設(shè)計(jì)的不夠好，怎么改的更好？
考察產(chǎn)品經(jīng)理興趣愛(ài)好是否廣泛，對(duì)游戲類產(chǎn)中的設(shè)計(jì)體會(huì)
游戲產(chǎn)品的特點(diǎn)是要給用戶帶來(lái)優(yōu)秀游戲體驗(yàn)（可玩性），遵守為用戶帶來(lái)爽快感、成就感、融入感。因此我們?cè)跁?huì)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候要突出這款游戲中三感的體現(xiàn)。不好要是三感那里表現(xiàn)得不好結(jié)合自己得經(jīng)驗(yàn)來(lái)回答。
11、面試官你最近關(guān)注了哪些新聞？
考察產(chǎn)品經(jīng)理得前沿性
回答最近關(guān)注得科技類新聞，新軟件、新應(yīng)用、新技術(shù)類的，提出自己的看法展望未來(lái)的可能的應(yīng)用場(chǎng)景。
12、面試官：請(qǐng)根據(jù)Star「Situation(情景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)」原則描述一件你做個(gè)的事情。
考察一個(gè)面試者綜合能力
Situation: 事情是在什么情況下發(fā)生。
Task: 你是如何明確你的任務(wù)的。
Action: 針對(duì)這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式。
Result: 結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么。
就是我們經(jīng)常講的，“我”遇到了什么問(wèn)題，“我”怎么想的，“我”怎么做的，“我”做出了什么或有什么成績(jī)。
13、直接被要求按照題目設(shè)計(jì)APP、網(wǎng)站，畫(huà)示意圖，解釋功能。
考察應(yīng)聘者業(yè)務(wù)能力
受時(shí)間空間的限制，這里我們只能做簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，不過(guò)在設(shè)計(jì)的時(shí)候要記住菲茨定律、?？硕?、奧卡姆剃刀原理等，突出自己的設(shè)計(jì)能力與理論基礎(chǔ)。
風(fēng)控部部門經(jīng)理是負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的關(guān)鍵職位。他們需要具備全面的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和技能，能夠有效地識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。以下是風(fēng)控部部門經(jīng)理的主要職責(zé)：
風(fēng)控部部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并確保其有效實(shí)施。他們需要根據(jù)公司的實(shí)際情況和外部環(huán)境的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。
風(fēng)控部部門經(jīng)理需要對(duì)公司面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，并建立相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制。他們需要定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)健可靠。
風(fēng)控部部門經(jīng)理需要建立健全的內(nèi)部控制制度，包括風(fēng)險(xiǎn)管理流程、內(nèi)部審計(jì)制度等，確保公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求，規(guī)范和有效地開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
風(fēng)控部部門經(jīng)理需要與公司高層管理層和其他部門保持密切溝通，及時(shí)向他們報(bào)告公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。他們需要編制詳盡的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，為決策者提供有力的數(shù)據(jù)支持，幫助公司制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
風(fēng)控部部門經(jīng)理需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。他們需要定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，確保團(tuán)隊(duì)能夠有效地履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。
風(fēng)控部部門經(jīng)理是公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心人員，承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命。通過(guò)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和規(guī)范的內(nèi)部控制制度，風(fēng)控部部門經(jīng)理能夠幫助公司應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。希望以上內(nèi)容能對(duì)您了解風(fēng)控部部門經(jīng)理崗位職責(zé)有所幫助。
多學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)知識(shí)提高管理水平得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。
