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副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2025-01-30 05:15 人氣:0 編輯:招聘街

一、副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛(ài)的家長(zhǎng)們:

一、工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,一年又過(guò)去了?;仡欉^(guò)去的一年,作為學(xué)校的副園長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,使命光榮。在過(guò)去的一年中,我與全體老師一起努力工作,積極推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,下面就我的工作總結(jié)向大家匯報(bào)。

一、教學(xué)管理

在教學(xué)管理方面,我積極參與教學(xué)改革,推動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè),注重學(xué)生發(fā)展,著力提升教育質(zhì)量。我們組織了一系列的研討活動(dòng),邀請(qǐng)專(zhuān)家和學(xué)者開(kāi)展講座,提高教師的教育教學(xué)水平。同時(shí),我還開(kāi)展了教師的培訓(xùn)計(jì)劃,使他們能夠更好地適應(yīng)教學(xué)變革,并提供更優(yōu)質(zhì)的教育資源。

二、學(xué)生管理

學(xué)生是我們工作的中心,他們的成長(zhǎng)和發(fā)展是學(xué)校的根本任務(wù)。在學(xué)生管理方面,我們注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),推行素質(zhì)教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。我們還加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,建立了家校合作的平臺(tái),共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

三、危機(jī)管理

危機(jī)管理是學(xué)校管理工作中不可忽視的一環(huán)。在過(guò)去的一年中,我加強(qiáng)了安全教育工作,組織了防災(zāi)演練和消防設(shè)備檢查,確保了學(xué)生的人身安全。我還制定了危機(jī)處理預(yù)案,提高了應(yīng)急管理水平,保障了校園的安全穩(wěn)定。

二、存在問(wèn)題

在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,需要大家的支持和幫助:

一、師資隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。目前,我們還存在一些教師的教育水平不高以及培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足的問(wèn)題,我希望能夠得到更多的支持,提供更多的培訓(xùn)資源,幫助教師不斷提升自己的教育教學(xué)水平。

二、學(xué)生發(fā)展問(wèn)題

雖然我們?cè)趯W(xué)生管理方面取得了一些成績(jī),但仍有部分學(xué)生存在學(xué)習(xí)困難、行為問(wèn)題等方面的挑戰(zhàn)。我建議在班級(jí)和個(gè)人層面上加強(qiáng)學(xué)生的個(gè)性化輔導(dǎo),提供更全面的支持,幫助學(xué)生克服難題,取得更好的發(fā)展。

三、家校合作問(wèn)題

家庭是學(xué)生成長(zhǎng)的第一課堂,與家長(zhǎng)的有效溝通和合作對(duì)學(xué)生的發(fā)展至關(guān)重要。我們需要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,建立更緊密的合作關(guān)系,共同為學(xué)生的發(fā)展努力。

三、未來(lái)展望

展望未來(lái),我將繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以下是我在未來(lái)工作中的幾點(diǎn)展望:

一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)提供教師培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的教育教學(xué)水平。同時(shí),我們將通過(guò)招聘優(yōu)秀的教師和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的教育資源,不斷提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、注重學(xué)生發(fā)展

加強(qiáng)學(xué)生的個(gè)性化輔導(dǎo),為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)資源和支持,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。同時(shí),我們將組織更多的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),為其未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

三、加強(qiáng)家校合作

建立定期的家長(zhǎng)會(huì)議和家?;?dòng)平臺(tái),加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,讓家長(zhǎng)更了解學(xué)校的教育理念和工作情況,共同關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。同時(shí),我們還將鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與學(xué)校的活動(dòng),共同為學(xué)生的發(fā)展努力。

最后,我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和家長(zhǎng)的支持和理解。我相信,在大家的共同努力下,學(xué)校的發(fā)展一定會(huì)取得更加輝煌的成就!

謝謝大家!

二、園長(zhǎng)助理和副園長(zhǎng)的區(qū)別?

園長(zhǎng)助理和副園長(zhǎng)的主要區(qū)別是:園長(zhǎng)助理沒(méi)有固定工作職責(zé),而副園長(zhǎng)是有規(guī)定的工作職責(zé)范圍。這是因?yàn)閳@長(zhǎng)助理是協(xié)助園長(zhǎng)工作的,必須在園長(zhǎng)授權(quán)情況下,才能行使工作權(quán)利。而副園長(zhǎng)有自己的工作職責(zé),在工作中可隨時(shí)正常行使工作職權(quán)。

三、不做副園長(zhǎng)怎么跟園長(zhǎng)說(shuō)?

可直接找園長(zhǎng)談話,并說(shuō)明自己勝任不了副園長(zhǎng)的職務(wù)。因?yàn)樵谶x園長(zhǎng)和副園長(zhǎng)時(shí),必須要下面投票,上級(jí)批準(zhǔn),集體同意后便可上任,由于種種原因副園長(zhǎng)不想在上任了,還想回本崗繼續(xù)當(dāng)老師,這也需提前一個(gè)月找園長(zhǎng)說(shuō)明原因,由園長(zhǎng)上報(bào)上級(jí),得到同意后方可回本崗。

四、教學(xué)副園長(zhǎng)崗位職責(zé)

教學(xué)副園長(zhǎng)崗位職責(zé)

教學(xué)副園長(zhǎng)是幼兒園中非常重要的職位,他們?cè)诮虒W(xué)管理和教育發(fā)展方面扮演著重要的角色。教學(xué)副園長(zhǎng)既要具備扎實(shí)的教學(xué)能力,又要有優(yōu)秀的管理能力,以確保幼兒園的教育質(zhì)量和教學(xué)效果。

職責(zé)一:教學(xué)管理

教學(xué)副園長(zhǎng)作為幼兒園的教學(xué)管理者,需要負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)目標(biāo),并組織實(shí)施。他們需要參與教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,提供教學(xué)資源和指導(dǎo)教師的教學(xué)方法。教學(xué)副園長(zhǎng)還負(fù)責(zé)制定教師考核制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,確保教學(xué)工作的規(guī)范和高效。

職責(zé)二:教育發(fā)展

教育發(fā)展是幼兒園的核心任務(wù)之一,教學(xué)副園長(zhǎng)需要積極參與幼兒園的教育改革和創(chuàng)新工作。他們需要研究教育理論和教育法規(guī),引導(dǎo)教師關(guān)注教育前沿動(dòng)態(tài),并將其運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中。教學(xué)副園長(zhǎng)還應(yīng)關(guān)注幼兒教育的研究成果和教學(xué)資源,不斷提升幼兒園的教育水平和辦學(xué)品質(zhì)。

職責(zé)三:團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)管理是教學(xué)副園長(zhǎng)不可或缺的職責(zé)之一。他們需要參與教師招聘和選拔工作,建立健全的團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制,培養(yǎng)和發(fā)展教師的專(zhuān)業(yè)能力和教育素養(yǎng)。教學(xué)副園長(zhǎng)還應(yīng)組織教研活動(dòng)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)教師之間的合作和共享教學(xué)資源。團(tuán)隊(duì)管理是確保幼兒園教學(xué)工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。

職責(zé)四:家校溝通

家校合作是幼兒園教育的重要環(huán)節(jié),教學(xué)副園長(zhǎng)應(yīng)扮演好溝通橋梁的角色。他們需要與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,了解家長(zhǎng)需求和意見(jiàn),并及時(shí)解答家長(zhǎng)的疑問(wèn)和建議。教學(xué)副園長(zhǎng)還應(yīng)組織家長(zhǎng)會(huì)和家庭教育活動(dòng),促進(jìn)家校互動(dòng),增強(qiáng)家長(zhǎng)的教育參與度。

職責(zé)五:教師激勵(lì)和培訓(xùn)

教師激勵(lì)和培訓(xùn)是教學(xué)副園長(zhǎng)的重要職責(zé)之一。他們需要制定教師獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)教師積極教學(xué)和工作。教學(xué)副園長(zhǎng)還應(yīng)關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展,為教師提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升渠道,激發(fā)教師的工作動(dòng)力和敬業(yè)精神。教學(xué)副園長(zhǎng)需要定期評(píng)估教師的教學(xué)表現(xiàn),幫助教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。

總的來(lái)說(shuō),教學(xué)副園長(zhǎng)是幼兒園中具有重要職責(zé)和使命感的職位。他們不僅需要擁有扎實(shí)的教學(xué)能力,還需要具備出色的管理能力和卓越的溝通能力。教學(xué)副園長(zhǎng)的工作將直接影響幼兒園的教育質(zhì)量和教學(xué)效果,是幼兒園教育事業(yè)的中堅(jiān)力量。

五、后勤副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

后勤副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

親愛(ài)的校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工們:

大家好!我是貴校的后勤副園長(zhǎng),今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作情況和成就。在過(guò)去的一年里,我積極投入工作,不斷努力提升后勤服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在此,我將向大家詳細(xì)匯報(bào)我的工作內(nèi)容和取得的成果。

一、工作內(nèi)容

作為后勤副園長(zhǎng),我主要負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理工作,包括人員管理、資源配置、安全保障等方面。在過(guò)去的一年里,我著重圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

  1. 人員管理:針對(duì)后勤團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題,我加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和溝通,提高了員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
  2. 資源配置:通過(guò)對(duì)學(xué)校后勤資源的合理調(diào)配和管理,確保各項(xiàng)服務(wù)保障工作的順利進(jìn)行。
  3. 安全保障:加強(qiáng)校園安全管理,組織開(kāi)展消防演練、安全教育等活動(dòng),確保學(xué)校師生的人身安全。

二、取得的成果

在過(guò)去的一年里,我努力工作,取得了一些成果,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  • 提升后勤服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)流程的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和質(zhì)量,得到了師生們的一致好評(píng)。
  • 優(yōu)化資源配置:合理安排學(xué)校后勤資源,節(jié)約成本的同時(shí),有效提升了各項(xiàng)服務(wù)的效果和質(zhì)量。
  • 加強(qiáng)校園安全管理:通過(guò)加強(qiáng)安全意識(shí)教育和安全管理工作,校園安全事故大幅減少,師生的安全得到有效保障。

三、未來(lái)計(jì)劃

展望未來(lái),我將繼續(xù)努力,以更高的熱情和責(zé)任心投入工作,為學(xué)校后勤管理的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體計(jì)劃如下:

  1. 進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù):不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提升服務(wù)效率和質(zhì)量,滿(mǎn)足師生多樣化的需求。
  2. 加強(qiáng)資源管理:進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,合理使用學(xué)校的后勤資源,提高資源利用率。
  3. 持續(xù)加強(qiáng)安全保障:加強(qiáng)校園安全教育和管理,確保學(xué)校師生的人身安全。

綜上所述,我在過(guò)去的一年中,認(rèn)真履行后勤副園長(zhǎng)的職責(zé),通過(guò)努力工作和持續(xù)進(jìn)步,取得了一定的成果。未來(lái),我將繼續(xù)努力,為學(xué)校后勤管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,希望得到大家的支持和指導(dǎo)。謝謝!

后勤副園長(zhǎng)

六、健康副園長(zhǎng)職責(zé)?

副園長(zhǎng)的工作職責(zé)是:

1、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的幼兒園教育綱要,制定全園教育、教學(xué)工作計(jì)劃及教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施

2、負(fù)責(zé)教職工考勤管理,嚴(yán)格考勤制度,并做好各類(lèi)值班的安排工作;

3、做好宣傳、環(huán)創(chuàng)及幼兒園大型活動(dòng)的組織工作,積極擴(kuò)大幼兒園的影響力;

4、做好學(xué)費(fèi)的收繳與統(tǒng)計(jì)工作及園長(zhǎng)安排的其他工作。副園長(zhǎng)的招聘條件是:

1、具有良好的政治素養(yǎng)和高尚師德;2、熱愛(ài)教育事業(yè);3、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,年滿(mǎn)20周歲。

七、副園長(zhǎng)崗位職責(zé)的概括

副園長(zhǎng)崗位職責(zé)的概括

作為一所學(xué)校的副園長(zhǎng),您將承擔(dān)著重要的職責(zé)和責(zé)任。副園長(zhǎng)在學(xué)校的日常管理和運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,負(fù)責(zé)協(xié)助園長(zhǎng)管理學(xué)校的各個(gè)方面,確保學(xué)生和員工的順利運(yùn)作。下面我們將概括副園長(zhǎng)的主要職責(zé),幫助您更好地了解這個(gè)職位。

教學(xué)管理

副園長(zhǎng)在教學(xué)管理方面扮演著重要角色。您將負(fù)責(zé)監(jiān)督和支持學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施,確保教師們按照教育部的教學(xué)要求進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。您需要與教師緊密合作,確保他們具備必要的教學(xué)資源和培訓(xùn),以提高教學(xué)質(zhì)量。此外,您還需要評(píng)估學(xué)生的學(xué)術(shù)表現(xiàn),提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持,確保學(xué)生能夠充分發(fā)展他們的潛力。

管理團(tuán)隊(duì)

作為副園長(zhǎng),您將是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的一員。您需要與園長(zhǎng)和其他副園長(zhǎng)緊密合作,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致。您將參與制定學(xué)校的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),并與團(tuán)隊(duì)共同努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。此外,您還需要管理和指導(dǎo)學(xué)校的各個(gè)部門(mén),確保他們能夠有效地履行各自的職責(zé),并達(dá)到學(xué)校的整體目標(biāo)。

學(xué)生事務(wù)

副園長(zhǎng)在學(xué)生事務(wù)管理方面起著重要的作用。您需要確保學(xué)生在學(xué)校中得到良好的管理和支持。您將參與制定學(xué)生紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,并確保學(xué)生和家長(zhǎng)了解和遵守這些規(guī)定。您需要與學(xué)生和家長(zhǎng)保持良好的溝通,解決他們的問(wèn)題和關(guān)注,并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和支持。此外,您還需要監(jiān)督校園安全,確保學(xué)生的生活環(huán)境安全有序。

校園文化

作為副園長(zhǎng),您將是校園文化建設(shè)的推動(dòng)者。您需要與其他教職工共同創(chuàng)建積極的校園文化,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。您將組織和支持各類(lèi)學(xué)校活動(dòng),如校園慶?;顒?dòng)、文化節(jié)等,豐富學(xué)生的課余生活,并促進(jìn)學(xué)生之間的交流和合作。您還需要鼓勵(lì)教師和學(xué)生參與社區(qū)活動(dòng),并與社區(qū)建立良好的合作關(guān)系。

家長(zhǎng)關(guān)系

副園長(zhǎng)在與家長(zhǎng)的關(guān)系中起著重要的角色。您需要與家長(zhǎng)保持積極的溝通和合作,建立良好的家校合作關(guān)系。您將定期與家長(zhǎng)會(huì)面,了解他們的關(guān)注和問(wèn)題,并提供相應(yīng)的支持和解決方案。您還需要確保家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的決策和政策有清晰的理解,并及時(shí)回應(yīng)他們的反饋和意見(jiàn)。

文書(shū)工作

作為副園長(zhǎng),您還需要處理各類(lèi)文書(shū)工作。您將負(fù)責(zé)起草和審批各類(lèi)學(xué)校文件,如行政公告、學(xué)生評(píng)價(jià)報(bào)告等。您需要確保這些文書(shū)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。此外,您還需要與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,處理各項(xiàng)行政事務(wù)。

總而言之,副園長(zhǎng)崗位職責(zé)繁多而重要。作為一名副園長(zhǎng),您需要具備出色的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,善于與他人合作,以及優(yōu)秀的溝通和組織能力。您將是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,在學(xué)校的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。

八、幼兒園副園長(zhǎng)教育筆記

作為一位幼兒園副園長(zhǎng),記錄教育筆記是日常工作中至關(guān)重要的一環(huán)。教育筆記所涵蓋的內(nèi)容豐富多樣,不僅幫助我們跟蹤幼兒的學(xué)習(xí)發(fā)展,還能為教學(xué)改進(jìn)提供寶貴的參考。在這篇博文中,我將分享我在幼兒園工作中記錄教育筆記的經(jīng)驗(yàn)和心得。

記錄方式

記錄教育筆記需要有系統(tǒng)性和條理性,我通常會(huì)根據(jù)不同的內(nèi)容設(shè)立分類(lèi)。比如,我會(huì)將每個(gè)幼兒的個(gè)別發(fā)展計(jì)劃和進(jìn)步情況單獨(dú)記錄;同時(shí),我也會(huì)將課堂教學(xué)中的亮點(diǎn)和改進(jìn)空間進(jìn)行分類(lèi)記錄。這樣一來(lái),不僅方便查閱,也能更清晰地了解每位幼兒的發(fā)展?fàn)顩r。

重點(diǎn)關(guān)注

在記錄教育筆記時(shí),我會(huì)特別關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)興趣、社交能力、情緒管理等方面。這些都是幼兒發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),了解幼兒在這些領(lǐng)域的表現(xiàn),有助于我們更有針對(duì)性地開(kāi)展教育工作。此外,我也會(huì)重點(diǎn)記錄幼兒在課堂活動(dòng)中的表現(xiàn)和反饋,以及家庭背景對(duì)幼兒學(xué)習(xí)的影響。

管理與分析

教育筆記不僅僅是記錄,更需要進(jìn)行管理和分析。我會(huì)定期對(duì)教育筆記進(jìn)行整理和歸類(lèi),以確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),在日常工作中,我也會(huì)根據(jù)教育筆記的內(nèi)容,制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃,針對(duì)性地進(jìn)行幼兒輔導(dǎo),幫助他們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。

與家長(zhǎng)溝通

教育筆記也是與家長(zhǎng)溝通的重要工具。通過(guò)教育筆記,家長(zhǎng)可以了解到幼兒在學(xué)校的表現(xiàn)和發(fā)展情況,從而更好地配合學(xué)校的教育工作。我會(huì)定期與家長(zhǎng)分享教育筆記中的重要內(nèi)容,也會(huì)根據(jù)家長(zhǎng)的反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)家校合作的良好互動(dòng)。

反思與改進(jìn)

記錄教育筆記不僅是一種工作習(xí)慣,更是一種反思和改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)教育筆記,我會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處,進(jìn)而采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí),教育筆記也讓我能夠總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的教育水平和專(zhuān)業(yè)能力。

總結(jié)

教育筆記是幼兒園工作中不可或缺的一部分,它不僅幫助我們跟蹤幼兒的發(fā)展情況,還能為教學(xué)改進(jìn)提供重要參考。在記錄教育筆記的過(guò)程中,需要有系統(tǒng)性、條理性,并重點(diǎn)關(guān)注幼兒發(fā)展的各個(gè)方面。同時(shí),教育筆記也是與家長(zhǎng)溝通的橋梁,有助于實(shí)現(xiàn)家校合作。通過(guò)不斷記錄、管理、分析和改進(jìn)教育筆記,我們可以更好地開(kāi)展教育工作,促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。

九、副園長(zhǎng)崗位職責(zé)?

幼兒園副園長(zhǎng)崗位職責(zé)是

 一、在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)幼兒園保育保健、后勤保障工 作,落實(shí)園務(wù)計(jì)劃及管理目標(biāo). 

二、認(rèn)真貫徹宣傳"預(yù)防為主、增強(qiáng)為主"的方針,常 與幼兒教師教師互動(dòng)。一要在常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下,積極促進(jìn)相關(guān)防控措施的落實(shí)

十、幼兒園園長(zhǎng)和副園長(zhǎng)的區(qū)別?

幼兒園有園長(zhǎng)和副園長(zhǎng)兩個(gè)職稱(chēng),幼兒園也是學(xué)校,也分公立幼兒園和私立幼兒園的,公立幼兒園是國(guó)家的,私立的幼兒園是個(gè)人承辦的,法人是誰(shuí)誰(shuí)就是園長(zhǎng),個(gè)人的理解就是誰(shuí)出錢(qián)最多占的股份就大些,那他就是一園之長(zhǎng),副園長(zhǎng)就是第二股東了,本質(zhì)上沒(méi)有什么區(qū)別

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