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倉儲物流部主管考核指標(biāo)?

時間:2025-06-13 12:23 人氣:0 編輯:招聘街

一、倉儲物流部主管考核指標(biāo)?

倉庫主管KPI指標(biāo)主要以下幾點:

1、存貨周轉(zhuǎn)率;

2、存貨準(zhǔn)確率(a、賬面差異率,b、絕對值差異率,c、SKU差異率);

3、報廢率;

4、客戶投訴率;

5、5S推進(jìn);

6、員工流失率;

7、易耗品領(lǐng)用費用;

8、倉庫培訓(xùn);

9、員工工傷;

10、人才梯隊培養(yǎng)。 以上供參考,具體權(quán)重自己去定吧。

二、倉儲物流和物流倉儲區(qū)別?

區(qū)別:1、倉儲只是物流的分支,物流在字面上講就是貨物的流通,倉儲就是倉庫儲存,物流需要倉庫儲存,儲存的貨物需要運輸,二者是密不可分的。

2、物流就是卡車 倉儲就是倉庫 貨物放卡車上到處跑的時候就是物流 卡車停到倉庫把貨卸下來放到倉庫就是倉儲。

3、物流:是指通過對現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備的利用,將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。

4、倉儲又稱“倉庫儲藏”。倉儲就是在指定的場所儲存物品的行為,倉儲過程中需要用到的倉儲物流設(shè)備主要包含地龍貨架、地龍搬運車、地龍堆高車、地龍電動叉車等;

三、倉儲物流包括低溫倉儲物流嗎?

從廣義上倉儲物流包括低溫倉儲物流,從狹義上低溫倉儲屬于冷鏈行業(yè)。

廣義上來說,冷庫屬于冷鏈行業(yè),但食品、藥品等特殊制品在生產(chǎn)、儲存、流通、銷售過程中,必不可免涉及物流分發(fā),因此,狹義上冷庫也涉及冷鏈物流行業(yè)。冷庫行業(yè)比較專業(yè),需要特殊的設(shè)備進(jìn)行溫濕度監(jiān)測。

四、倉儲主管的評語?

作為一名的倉庫主主管,能夠把這個倉儲的主管的工作能夠做得這么出色,你們都是付出了很大的努力的,我希望你們做一名合格的倉儲主管,這兒呢,才能夠在倉庫的工作中才能夠做得更好一些,在你的帶領(lǐng)下,我們參觀下,我們的工作完成的非常出色的

五、倉儲主管和倉庫主管的區(qū)別?

區(qū)別在于管理的范圍、性質(zhì)和內(nèi)容都不同。

1、范圍不同:倉庫主管是指對倉內(nèi)的物資的管理,而倉儲主管則是對整個供應(yīng)鏈的管理,倉儲管理相比倉庫管理范圍更大。

2、性質(zhì)不同:倉庫主管是(某項)物資實際存有量的量化管理;倉儲主管對物資存放、形態(tài)、區(qū)域、布局等全方位的管理控制。

比如公司有5個倉庫,倉儲主管是管理5個倉庫的,倉庫主管只是其中一個

崗位職責(zé):

1、在部門經(jīng)理的分管下,負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排,合理調(diào)配倉庫人員;

2、負(fù)責(zé)倉庫人員的操作培訓(xùn)工作,不斷提高倉庫人員的操作標(biāo)準(zhǔn)及整體的服務(wù)質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)倉庫成員的工作進(jìn)行監(jiān)督、糾正,保證及時入庫、根據(jù)發(fā)貨單及時安排出庫,根據(jù)公司要求,定期對每個成員的工作進(jìn)行考核評估;

4、負(fù)責(zé)倉儲運營管理,包括:收貨、上架、揀貨、包裝、盤點、退貨等操作;

任職要求:

1、有3年以上倉儲管理工作經(jīng)驗,熟悉倉庫管理體系;

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,勤快有條理,能吃苦;

3、較強(qiáng)的解決問題和溝通能力,熟悉使用常用系統(tǒng)及基本的辦公管理軟件;

晉升空間:倉儲主管——倉儲副經(jīng)理——倉儲經(jīng)理——倉儲總監(jiān)

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場管理,強(qiáng)化6S管理工作,對倉庫現(xiàn)場各部分工作進(jìn)行監(jiān)控與管理;

2、負(fù)責(zé)倉庫流程的優(yōu)化,確保進(jìn)出倉的及時性與準(zhǔn)確性能滿足客戶要求;

3、做好庫存盤點工作,確保實物與帳面數(shù)據(jù)的一致性,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因及時調(diào)帳并上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

4、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作,檢查、監(jiān)督并考核員工的考勤和工作態(tài)度,考核員工執(zhí)行工作程序與標(biāo)準(zhǔn)的情況;

5、負(fù)責(zé)庫內(nèi)人員的合理調(diào)配和培訓(xùn)管理工作;

6、制定和完善倉庫的各項管理制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本,確保倉庫管理工作高效、有序完成。

任職要求

1、年齡28-40周歲之間, 至少5年以上倉庫主管或相關(guān)工作經(jīng)驗;

2、大專及以上學(xué)歷,有電商倉儲管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

3、熟悉倉儲業(yè)務(wù)流程,有豐富的流程管理操作技能;

4、熟練使用Office辦公軟件及ERP、 WMS等相關(guān)倉儲管理系統(tǒng);

5、具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,較強(qiáng)的理解和溝通能力,獨立性強(qiáng);

6、具備較出色的溝通、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、應(yīng)變能力以及較強(qiáng)的責(zé)任心、安全意識和團(tuán)隊合作精神,工作仔細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞,能承受一定的工作壓力。

倉庫主管 崗位職責(zé)來自 廈門市長盛機(jī)電有限公司

六、物流倉儲方案?

物流倉儲的方案如下:

1. 倉庫設(shè)施 - 良好的倉庫設(shè)施是物流倉儲方案的基礎(chǔ)。一個良好的倉庫應(yīng)該有足夠的面積和高度,并配備先進(jìn)的貨架和設(shè)備,使得商品能夠在倉庫中高效地儲存、移動和揀選。

2. 庫存管理 - 有效的庫存管理可以最小化庫存損失,減少庫存缺貨的情況。這需要實時記錄庫存并對其進(jìn)行跟蹤,對庫存進(jìn)行分類管理以及周期性地對庫存進(jìn)行盤點。

3. 訂單處理 - 訂單處理的效率直接影響了客戶對物流服務(wù)的滿意度。訂單處理流程要盡可能簡化,如采用自動化訂單處理系統(tǒng),減少人工干預(yù)。

4. 運輸計劃 - 一個優(yōu)秀的物流倉儲方案還需要高效的運輸計劃,確保及時的到達(dá)目的地。物流公司應(yīng)該掌握合理的運輸路線和運輸時間。

5. 貨物跟蹤和反饋 - 物流公司應(yīng)該向客戶提供貨物的實時跟蹤和反饋,讓客戶清楚地了解貨物的運輸狀況和預(yù)計到達(dá)時間。

七、倉儲主管具備哪些能力?

倉庫主管應(yīng)具備的能力:

① 貫徹執(zhí)行組織各項規(guī)章制度,全面而恰當(dāng)?shù)貏澐窒聦俚膷徫宦氊?zé)。

② 做好倉庫的現(xiàn)場設(shè)計:本著保證物品高頻高效出入庫的原則,對倉庫內(nèi)的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物品存放布局等進(jìn)行合理的設(shè)計與規(guī)劃。

③ 物品相關(guān)特性的熟練掌握:熟悉倉庫中各類物品的特性,如裝卸、搬運、保管與保養(yǎng)、包裝、整合等,對物品使用價值的完美保存以及物品價值的有效增加中的一系列活動起到監(jiān)督保障作用。

④ 做到倉庫設(shè)施、設(shè)備的高效高頻使用與良好保養(yǎng):熟悉倉庫中各類設(shè)施、設(shè)備的特征、使用方法與保養(yǎng)措施,如貨架、叉車、分揀機(jī)等設(shè)備的使用,都要求技術(shù)熟練的員工,做到倉庫設(shè)施、設(shè)備的購置因地制宜,以促使設(shè)施的經(jīng)濟(jì)化利用與設(shè)備的高效率使用。

⑤ 制定具體物品的一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作流程:熟悉具體物品的入庫驗收、保管、流通

八、倉儲部主管

倉儲部主管:優(yōu)化物流倉儲流程提升企業(yè)效率

在現(xiàn)代物流行業(yè)中,倉儲部門作為整個供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的一環(huán),其管理和運作的效率對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。倉儲部主管作為具備豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的管理者,承擔(dān)著指導(dǎo)和優(yōu)化物流倉儲流程的重要責(zé)任。

一、倉儲部主管的職責(zé)

作為倉儲部門的主管,他/她的職責(zé)涵蓋了多個領(lǐng)域,旨在優(yōu)化物流倉儲流程,提升企業(yè)效率。以下是倉儲部主管的主要職責(zé):

  1. 制定和執(zhí)行倉儲戰(zhàn)略:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和市場需求,制定倉儲戰(zhàn)略,并確保其與供應(yīng)鏈的整體戰(zhàn)略相一致。同時,制定倉儲計劃,確保倉庫資源的充分利用。
  2. 指導(dǎo)和管理團(tuán)隊:負(fù)責(zé)倉儲團(tuán)隊的日常管理和領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各個崗位間的合作,提升團(tuán)隊協(xié)作和工作效率。
  3. 優(yōu)化倉儲流程:通過分析和評估倉儲流程,識別潛在的瓶頸和問題,并提出改進(jìn)方案和措施,以提高物流倉儲效率。
  4. 保證庫存準(zhǔn)確性:監(jiān)控和控制庫存的流動,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實時性,避免過多或過少的庫存現(xiàn)象。
  5. 協(xié)調(diào)和溝通:與其他部門和供應(yīng)商進(jìn)行有效地溝通和協(xié)調(diào),確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的順暢和協(xié)調(diào)。
  6. 安全和環(huán)境管理:負(fù)責(zé)倉庫設(shè)施和設(shè)備的安全管理,確保員工在安全的工作環(huán)境中工作,并負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展措施。
  7. 績效評估和報告:制定績效評估指標(biāo),定期對倉儲部門的績效進(jìn)行評估和報告,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。

二、倉儲部主管的技能要求

作為一名倉儲部主管,需要具備一定的專業(yè)知識和技能,才能勝任這個職位。以下是一些倉儲部主管需要具備的技能要求:

  • 物流管理知識:熟悉物流運作的基本原理和流程,了解倉儲管理的最佳實踐。
  • 團(tuán)隊管理能力:具備良好的團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,能有效地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊,激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力。
  • 數(shù)據(jù)分析能力:能運用數(shù)據(jù)分析工具和方法,分析倉儲流程和庫存數(shù)據(jù),提出優(yōu)化建議。
  • 溝通和協(xié)調(diào)能力:具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與不同部門和供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
  • 問題解決能力:善于分析問題,快速找出問題的根源,并提出解決方案。
  • 安全管理能力:具備倉庫設(shè)施和設(shè)備的安全管理知識,能夠確保員工的安全和健康。
  • 應(yīng)變能力:面對突發(fā)情況和變動的需求,能夠靈活應(yīng)對,做出相應(yīng)調(diào)整。

三、如何成為一名優(yōu)秀的倉儲部主管

想要成為一名優(yōu)秀的倉儲部主管,除了具備上述的技能要求,還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。以下是一些建議:

  • 持續(xù)學(xué)習(xí):關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新的物流技術(shù),通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,不斷提升自己的專業(yè)知識。
  • 跨部門合作:與其他部門建立良好的合作關(guān)系,深入了解業(yè)務(wù)流程和需求,提高綜合管理能力。
  • 積極溝通:與團(tuán)隊成員保持密切的溝通和交流,關(guān)注他們的意見和建議,建立良好的團(tuán)隊合作氛圍。
  • 關(guān)注細(xì)節(jié):注重細(xì)節(jié),時刻關(guān)注倉儲流程中的問題和改進(jìn)點,做到事前預(yù)防和事后總結(jié)。
  • 靈活應(yīng)變:面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,及時調(diào)整倉儲策略和流程,適應(yīng)市場需求的變化。
  • 持續(xù)改進(jìn):不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會,采用先進(jìn)的技術(shù)和工具,提高物流倉儲效率。

結(jié)語

倉儲部主管作為物流倉儲流程優(yōu)化的中堅力量,在企業(yè)發(fā)展中起著重要作用。通過有效的倉儲流程管理和團(tuán)隊合作,可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運作,提升企業(yè)的競爭力。希望這篇文章對正在從事或有興趣從事倉儲部主管職位的朋友們有所幫助。

九、財務(wù)主管筆試

財務(wù)主管筆試

財務(wù)主管筆試

你決定進(jìn)軍財務(wù)領(lǐng)域,并準(zhǔn)備應(yīng)聘財務(wù)主管職位,但首先需要通過財務(wù)主管筆試。這是一個重要的環(huán)節(jié),決定著你是否能進(jìn)入面試階段。本文將為你提供一些建議和準(zhǔn)備的關(guān)鍵點。

了解財務(wù)主管崗位的要求

在準(zhǔn)備財務(wù)主管筆試前,了解該崗位的要求非常重要。財務(wù)主管是負(fù)責(zé)組織和管理公司財務(wù)活動的關(guān)鍵職位。他們需要具備深厚的財務(wù)知識和技能,能夠有效地管理財務(wù)團(tuán)隊,并為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供支持。

通常,財務(wù)主管的崗位要求包括:

  • 具備財務(wù)或會計背景,擁有相關(guān)學(xué)位或認(rèn)證資格。
  • 熟悉財務(wù)管理和報表分析。
  • 具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理技巧。
  • 了解稅務(wù)法規(guī)和財務(wù)合規(guī)。
  • 具備良好的溝通和解決問題的能力。

準(zhǔn)備財務(wù)主管筆試的關(guān)鍵點

為了準(zhǔn)備財務(wù)主管筆試,下面是一些關(guān)鍵點和建議:

1. 復(fù)習(xí)相關(guān)知識

事先復(fù)習(xí)財務(wù)管理、報表分析、成本控制等相關(guān)知識是非常重要的。這將幫助你回答與財務(wù)核算、財務(wù)分析、資本預(yù)算等相關(guān)的問題。

2. 解決實際案例

財務(wù)主管經(jīng)常需要解決實際案例,考察其解決問題的能力和決策能力。因此,務(wù)必提前準(zhǔn)備一些實際案例,并針對這些案例進(jìn)行思考和討論。

3. 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊管理技巧

財務(wù)主管需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,并管理財務(wù)活動。因此,具備良好的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊管理技巧是非常重要的。你可以通過參加培訓(xùn)課程或閱讀相關(guān)書籍來提高這方面的能力。

4. 關(guān)注最新財務(wù)趨勢

財務(wù)領(lǐng)域在不斷變化和發(fā)展,了解最新的財務(wù)趨勢和技術(shù)將對你有很大幫助。你可以關(guān)注財務(wù)網(wǎng)站、博客、行業(yè)報告等資源,以便跟上行業(yè)的最新動態(tài)。

5. 實踐模擬測試

模擬測試是準(zhǔn)備財務(wù)主管筆試的有效方法之一。你可以通過參加在線模擬測試或自己創(chuàng)建模擬測試題目來檢驗自己的能力,并找出需要提高的地方。

筆試準(zhǔn)備的其他建議

除了上述關(guān)鍵點外,還有一些其他建議可幫助你更好地準(zhǔn)備財務(wù)主管筆試:

  • 時間管理:在筆試期間,合理安排時間是非常重要的。確保你能夠平衡每個問題的時間,以便完成整個筆試。
  • 閱讀題目:在回答問題之前,仔細(xì)閱讀題目和要求。確保你完全理解問題,并準(zhǔn)確地回答。
  • 構(gòu)建清晰的結(jié)構(gòu):在回答問題時,構(gòu)建一個清晰的結(jié)構(gòu)非常重要。你可以使用筆記或提綱來幫助自己整理思路。
  • 練習(xí)解答:在準(zhǔn)備期間,多做一些解答題目的練習(xí)是非常有益的。這將幫助你提高解答問題的能力和速度。
  • 參加培訓(xùn)課程:如果你感覺自己準(zhǔn)備不足,可以考慮參加一些財務(wù)管理的培訓(xùn)課程。這些課程將提供額外的指導(dǎo)和資源。

結(jié)語

財務(wù)主管筆試是你進(jìn)入財務(wù)領(lǐng)域的重要一步。通過充分準(zhǔn)備,并根據(jù)本文提供的建議和關(guān)鍵點,你將能夠更好地應(yīng)對這個挑戰(zhàn),并取得成功。

祝你在財務(wù)主管筆試中取得好成績!加油!

十、倉儲物流防火規(guī)范?

1、除甲、乙類倉庫和高層倉庫外,一、二級耐火等級建筑的非承重外墻,當(dāng)采用不燃性墻體時,其耐火極限不應(yīng)低于0.25h;當(dāng)采用難燃性墻體時,不應(yīng)低于0.50h。

2、4 層及4 層以下的一、二級耐火等級丁、戊類地上廠房(倉庫)的非承重外墻,當(dāng)采用不燃性墻體時,其耐火極限不限;當(dāng)采用難燃性輕質(zhì)復(fù)合墻體時,其表面材料應(yīng)為不燃材料、內(nèi)填充材料的燃燒性能不應(yīng)低于B2 級。材料的燃燒性能分級應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑材料及制品燃燒性能分級》GB 8624 的規(guī)定。

3、員工宿舍嚴(yán)禁設(shè)置在廠房內(nèi)。

辦公室、休息室設(shè)置在丙、丁類倉庫內(nèi)時,應(yīng)采用耐火極限不低于2.50h 的防火隔墻和1.00h 的樓板與其他部位分隔,并應(yīng)設(shè)置獨立的安全出口。隔墻上需開設(shè)相互連通的門時,應(yīng)采用乙級防火門。

4、丁、戊類中間倉庫應(yīng)采用耐火極限不低于2.00h 的防火隔墻和1.00h 的樓板與其他部位分隔;

5、儲存丁、戊類物品且建筑的耐火等級不低于二級;

6、建筑內(nèi)全部設(shè)置自動水滅火系統(tǒng)和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。

7、設(shè)置防火卷簾時,甲、乙類廠房之間的防火間距不應(yīng)小于6m;丙、丁、戊類廠房之間的防火間距不應(yīng)小于4m。

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