你的問(wèn)題是咨詢部門哪個(gè)待遇好嗎？ 正鈞內(nèi)部的咨詢部門分三大塊：戰(zhàn)略、人力和研究發(fā)展。
每一個(gè)大塊下面有若干細(xì)分的BU 待遇實(shí)際上是一樣的，進(jìn)去的顧問(wèn)，如果你是新畢業(yè)的，每月4000，轉(zhuǎn)正后4500.如果你有工作經(jīng)驗(yàn)，一般是6000，轉(zhuǎn)正后6500.升一級(jí)加500 剩下的收入是津貼和項(xiàng)目獎(jiǎng)金 津貼的標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)BU也是一致的，出去做項(xiàng)目的時(shí)候每天30元的住宿補(bǔ)貼（如在本地做項(xiàng)目就沒(méi)有）。餐補(bǔ)30一天（如果客戶包食宿就沒(méi)有，如果到北京、上海、廣州做項(xiàng)目，餐補(bǔ)為60一天） 項(xiàng)目獎(jiǎng)金也是一樣的，顧問(wèn)每周300、項(xiàng)目副經(jīng)理600，項(xiàng)目經(jīng)理900。但如果沒(méi)有百分百收款，那么恭喜你，你白辛苦了，一分錢也沒(méi)有 但郝炬的房地產(chǎn)中心和謝少軍的營(yíng)銷中心的獎(jiǎng)金要高一些。“ 正略鈞策”，這個(gè)名字是由“正略”和“鈞策”兩個(gè)詞構(gòu)成的。其中“正略”就是“正確的戰(zhàn)略”；“鈞”為“重大，重要”之意，“鈞策”就是“重大的決策”。正略鈞策即為“正確的戰(zhàn)略，重大的決策”，意在我們將通過(guò)智力服務(wù)不斷為客戶解決生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策和復(fù)雜管理問(wèn)題。
簡(jiǎn)介： 正略集團(tuán)是一家享譽(yù)國(guó)際的管理咨詢公司，旗下現(xiàn)有六塊業(yè)務(wù)：咨詢業(yè)務(wù)——正略咨詢，投資業(yè)務(wù)——正略資本，培訓(xùn)業(yè)務(wù)——正略博學(xué)，風(fēng)控業(yè)務(wù)——正略銘誠(chéng)，文創(chuàng)業(yè)務(wù)——普華文化，創(chuàng)新業(yè)務(wù)——正略發(fā)展。
法定代表人：趙民 成立時(shí)間：2009-02-18 注冊(cè)資本：2250萬(wàn)人民幣 工商注冊(cè)號(hào)：110105011638890 企業(yè)類型：其他股份有限公司(非上市) 公司地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)阜通東大街1號(hào)院5號(hào)樓2單元320801和君咨詢、北大縱橫、愛維龍媒、正略鈞策、中天華溥、華夏基石、華彩咨詢、漢哲咨詢、中大咨詢、世紀(jì)縱橫。
略策詞語(yǔ)是錯(cuò)誤的，正確的詞語(yǔ)是策略。
意思是指計(jì)策謀略
例句1、那武將只是仗著點(diǎn)兒血?dú)庵?，沒(méi)什么計(jì)謀策略。
2、兩國(guó)的策略雖如出一轍，但它們的力量卻不可相提并論。
3、黃國(guó)梁說(shuō)除了聲東擊西策略外，整個(gè)行動(dòng)還有其他保安措施配合。
4、保養(yǎng)維護(hù)的策略？預(yù)先計(jì)劃或隨機(jī)應(yīng)變？
兩個(gè)原來(lái)是一家公司，幾年前分開，新華信還是做最初市場(chǎng)研究業(yè)務(wù)，新華信正略鈞策做新開始的管理咨詢業(yè)務(wù)，因?yàn)楣驹妹靶氯A信”有一定知名度，所以正略鈞策就在前面加上“新華信”這幾個(gè)字，成為新華信正略鈞策。
鈞策集團(tuán)與2011年3月于武漢成立，多年來(lái)一直秉承務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、分享、合作的核心價(jià)值觀，肩負(fù)幫助中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流，建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢(shì)的使命，以成為最受尊重的咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)愿景，不斷更新迭代產(chǎn)品與服務(wù)，推進(jìn)內(nèi)部組織變革，扶持員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)裂變，與全國(guó)數(shù)千家零售連鎖企業(yè)進(jìn)行深度合作！鈞策咨詢，攜手共贏！
鈞策咨詢10多年來(lái)對(duì)零售行業(yè)的研究，打通了零售行業(yè)的各個(gè)“齒輪”后設(shè)計(jì)出的一套專門針對(duì)零售企業(yè)的“飛輪體系”幫助零售企業(yè)打造運(yùn)營(yíng)體系！
鈞策咨詢零售飛輪體系
鈞策咨詢圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)稅、戰(zhàn)略四大體系全方位立體式為零售企業(yè)提供整體解決方案。其中主要業(yè)務(wù)又分為以下四大板塊：
1.在線教育：零售視界-零售人的加油站
零售視界全年更新100多期課程，近100位專家老師24小時(shí)在線答疑。更多課程持續(xù)更新。零售人的線上商學(xué)院。
鈞策咨詢-零售視界
2.線下培訓(xùn)：企業(yè)專屬顧問(wèn)跟蹤落地
公開課、集訓(xùn)營(yíng)、內(nèi)訓(xùn)、資源對(duì)接、總裁峰會(huì)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、出國(guó)出境考察。
鈞策咨詢-線下培訓(xùn)
3.咨詢顧問(wèn)：門店業(yè)績(jī)提升整體解決方案
截止目前，鈞策咨詢已與全國(guó)500余家零售連鎖企業(yè)進(jìn)行了新店籌建、老店整改、生鮮業(yè)績(jī)提升、品類管理、總部體系搭建等戰(zhàn)略合作。
鈞策咨詢-顧問(wèn)服務(wù)
4.系統(tǒng)工具：信息化管理系統(tǒng)解決方案
軟硬件支持、ERP系統(tǒng)、線上平臺(tái)搭建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、門店?duì)I銷系統(tǒng)。
鈞策咨詢-零售系統(tǒng)工具
鈞策師資團(tuán)隊(duì)
鈞策咨詢擁有一支來(lái)自國(guó)內(nèi)外零售、連鎖行業(yè)或商業(yè)企業(yè)100余名的講師團(tuán)隊(duì)，具有豐富企業(yè)管理、咨詢實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的60余名咨詢師團(tuán)隊(duì)，涵蓋零售、連鎖的各大業(yè)務(wù)模塊，全方位滿足零售、連鎖行業(yè)的業(yè)務(wù)、管理、財(cái)務(wù)需求。鈞策講師：實(shí)戰(zhàn) 專業(yè) 高效 落地。鈞策員工精神：團(tuán)結(jié) 緊張 輕松 活潑
大江匯流，奔騰入海，澎湃動(dòng)力，生生不息，鈞策咨詢團(tuán)隊(duì)本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、分享、合作的核心價(jià)值觀，以振興民族商業(yè)為己任！通過(guò)全方位立體式的服務(wù)零售，來(lái)振興民族零售成就輝煌，助推民營(yíng)零售走向世界。
面對(duì)未來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)信心滿懷，充滿理想與激情，立足于雄厚的根基之上，一如既往的幫助中國(guó)零售企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流，建立持續(xù)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，做中國(guó)民營(yíng)零售咨詢行業(yè)的領(lǐng)跑者而一路奮進(jìn)！
策（拼音為cè），通常指計(jì)謀、計(jì)策等。在中國(guó)古代科舉中，策指的是“策問(wèn)”、“對(duì)策”。它是殿試考試的主要內(nèi)容，“策問(wèn)”與“對(duì)策”就成為出題與應(yīng)試的兩個(gè)部分，“策問(wèn)”一般是以“皇帝的口吻”發(fā)問(wèn)的，其內(nèi)容主要是治國(guó)安邦、國(guó)計(jì)民生的政治大事。
略，lüè，從田從各。舉其要而用其精、用功少者皆曰略。
經(jīng)略土地也。經(jīng)營(yíng)天下，略有四海。故曰經(jīng)略。
天子經(jīng)略?！蹲髠鳌ふ哑吣辍?/p>
形聲。從田,各聲。本義:封疆土地。
意思是指：
鈞 (jūn)用作人名意指尊貴、權(quán)威之義；鈞字在人們心中有重量單位、鈞諧創(chuàng)造力、洞察力、勇敢、毅力、誠(chéng)實(shí)、愛、善良、忠誠(chéng)、正直、自律、信仰，國(guó)政、天工之意。
策 (cè)用作人名意指有思想、聰明、口才好之義；策字在人們心中有計(jì)謀、主意、策略、謀劃之意。
鈞策名字的含義
鈞：古代重量單位，三十斤為一鈞。又引申指國(guó)政、天工，或者作為書札或口語(yǔ)中對(duì)尊者的敬詞使用。
策：指計(jì)謀，主意，辦法，如舉無(wú)遺策。也指激勵(lì)，促進(jìn)，如束手無(wú)策。
鈞天策海是《琉璃》劇中的神器，并不是真實(shí)物品。電視劇《琉璃》中柏霖帝君用羅喉計(jì)都身軀淬煉而成的兩件神器，是羅喉計(jì)都都身體的一部分，最后成為了天界戰(zhàn)神和無(wú)支祁的兵器。
柏霖帝君將羅喉計(jì)都灌醉，然后將匕首扎入他的心臟，將他扒皮裁剪，重塑肉身，蛻其筋骨和魂魄，打造成了一個(gè)琉璃美人，羅喉計(jì)都的心魂封入琉璃盞，后與琉璃盞融為一體。身體被拿去做成了鈞天策海，即鈞天劍和策海勾。羅喉計(jì)都的神力被柏霖帝君吸收出來(lái)，制作了一個(gè)女戰(zhàn)神，為其所用，征戰(zhàn)四方。
