找了一個模板，你可以參考一下。
一，個人資料部分；
二，個人教育部分；
三，個人工作經(jīng)歷；
四，個人簡介（包含個人對工作的熱情，工作態(tài)度，以及個人愛好等等）
可以填你的專業(yè)技術(shù)特長，比如PS、維修電腦等，也可以填你的興趣愛好，比如跑步、籃球等。學習能力強，適應(yīng)能力強，
作為專業(yè)的美食愛好者，我們經(jīng)常會被問到：“完整的食譜包括什么？”這個問題非常重要，因為它涉及到我們?nèi)绾螠蕚涿朗?，以及我們是否能夠按照食譜的要求制作出美味的菜肴。
一個完整的食譜通常包括以下幾個部分：
不同類型的食譜可能會有不同的特殊要求，例如：
在選擇食譜時，您需要考慮以下幾個因素：
一，個人資料部分；
二，個人教育部分；
三，個人工作經(jīng)歷；
四，個人簡介（包含個人對工作的熱情，工作態(tài)度，以及個人愛好等等）
簡歷一般包含：
1.個人信息（eg 姓名，聯(lián)系方式，目標崗位，以及照片等，除企業(yè)要求，不相關(guān)的信息可以不用寫，如身高，血型）
2.教育背景（eg 畢業(yè)大學，就讀的學院及系名，畢業(yè)年份什么的，可以寫上GPA，如果有，可以包含院校榮譽）
3.實習經(jīng)歷（eg 有實習的經(jīng)歷可以填寫公司名稱，填寫實習職業(yè)，如果和求職的職位相似，可以展開寫實習階段負責的工作，經(jīng)驗，實習內(nèi)容總結(jié)等等）
4.項目經(jīng)歷（eg 做過的項目，或者是參與的競賽，內(nèi)容同實習）
5.專業(yè)技能（eg 自己的優(yōu)點，如果不知道寫啥，就寫優(yōu)點吧）
6其他（校園經(jīng)歷，個人評價這些，沒有太大公信力的，盡量客觀語句）
個人簡歷可以是表格的形式，也可以是其他形式。個人簡歷一般應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容： (1)個人資料：姓名、性別、出生年月、家庭地址、政治面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛好、性格等等； (2)學業(yè)有關(guān)內(nèi)容：就讀學校、所學專業(yè)、學位、外語及計算機掌握程度等等； (3)本人經(jīng)歷：入學以來的簡單經(jīng)歷，主要是擔任社會工作或加入黨團等方面的情況； (4)所獲榮譽；三好學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學生干部、專項獎學金等； (5)本人特長：如計算機、外語、駕駛、文藝體育等。 個人簡歷應(yīng)該濃縮大學生活或研究生生活的精華部分，要寫得簡潔精練，切忌拖泥帶水。個人簡歷后面，可以附上個人獲獎證明，如三好學生、優(yōu)秀學生干部證書的復印件，外語四、六級證書的復印件以及駕駛執(zhí)照的復印件，這些復印件能夠給用人單位留下深刻的印象。 寫履歷表要注意的問題是： (1)首先要突出過去的成就。過去的成就是你能力的最有力的證據(jù)。詳細把它們寫出來，會有說服力。 (2)履歷表切忌過長，應(yīng)盡量濃縮在三頁之內(nèi)。最重要的是要有實質(zhì)性的東西給用人單位看。 (3)履歷表上的資料必須是客觀而實在的，千萬不要吹牛，因為謊話一定會被識破。要本著誠實的態(tài)度，有多少寫多少。 (4)和寫求職信一樣，資料不要密密麻麻地堆在一起，項目與項目之間應(yīng)有一定的空位相隔。 (5)不要寫對申請職位無用的東西，切記
在當今競爭激烈的市場中，成功的企業(yè)都知道一個重要的秘訣：制定一個完整的促銷策劃方案。一個完整的促銷策劃方案可以幫助企業(yè)吸引更多的客戶、增加銷售額并提升品牌形象。那么，究竟一個完整的促銷策劃方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？讓我們一起來探討。
在制定促銷策劃方案之前，首先需要進行市場分析。了解當前市場的趨勢、競爭情況和目標客戶群體非常重要。通過市場分析，企業(yè)可以確定最有效的促銷手段和目標市場。
一個完整的促銷策劃方案需要明確目標和目標設(shè)定。目標可以是增加銷售額、提高市場份額或者提升品牌知名度。無論目標是什么，都需要設(shè)定明確的指標和時間框架，以便衡量和評估促銷活動的效果。
促銷策劃方案中的另一個重要組成部分是營銷定位。營銷定位是指企業(yè)如何在市場中定位自己的產(chǎn)品或服務(wù)，并通過不同的營銷手段向目標客戶傳遞特定的價值主張。營銷定位可以幫助企業(yè)與競爭對手區(qū)分開來，并建立獨特的品牌形象。
促銷策劃方案的核心是促銷活動。促銷活動可以包括廣告、促銷優(yōu)惠、贈品活動、營銷活動等多種形式。在制定促銷活動時，需要考慮目標客戶的需求和偏好，并選擇適合的促銷手段。
一個完整的促銷策劃方案需要對資源進行合理的分配。資源包括人力、物力、財力等各方面的資源。企業(yè)需要根據(jù)促銷活動的需求和預(yù)算，合理分配資源，確保促銷活動的順利執(zhí)行。
制定完整的促銷策劃方案只是第一步，執(zhí)行和監(jiān)測是成功實施策劃的關(guān)鍵。在執(zhí)行過程中，企業(yè)需要確保各項促銷活動按照計劃進行。同時，監(jiān)測和評估促銷活動的效果也是非常重要的。通過監(jiān)測和評估，企業(yè)可以及時調(diào)整策略，提高促銷活動的效果。
一個完整的促銷策劃方案可以幫助企業(yè)提高銷售額、增加市場份額和樹立品牌形象。從市場分析到目標設(shè)定，再到營銷定位和促銷活動，一個完整的促銷策劃方案需要考慮多個方面。通過合理分配資源和有效執(zhí)行監(jiān)測，企業(yè)可以獲得促銷活動的最佳效果。在激烈的市場競爭中，制定一個完整的促銷策劃方案是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
我理解得不全面，只好從大方向來說，說得不好請指正。
完整的工業(yè)體系是一個動態(tài)的概念，因為工業(yè)本身在不斷發(fā)展，到今天我們已經(jīng)經(jīng)歷了四次工業(yè)革命，其中第四次工業(yè)革命正在如火如荼地展開。
第一次工業(yè)革命的成果集中在蒸汽動力，以蒸汽動力為基礎(chǔ)的一切工業(yè)的總和（以蒸汽動力取代其能夠勝任的一切人力畜力水力風力動力）就是1850年后的完善的工業(yè)體系。
生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系， 蒸汽動力取代了人力，則組織生產(chǎn)的形式從小農(nóng)或奴隸制農(nóng)場和手工工場變成了雇傭制農(nóng)場和工廠，工人從工廠的生產(chǎn)力主體變成了機器的附庸或者零件，也就是把社會的一切階級轉(zhuǎn)變成工人階級和與工人對立的資產(chǎn)階級；在交換方面，蒸汽交通工具的運用大大降低了跨區(qū)域交易的成本，擴大了跨區(qū)域交易的規(guī)模。這兩點也是完善工業(yè)體系建立的必然標志和結(jié)果。
第二次工業(yè)革命的成果集中在效率高于蒸汽動力的電力和內(nèi)燃機，同樣以這兩個動力取代其能勝任的一切蒸汽人力水力風力畜力，就是20世紀早期完善的工業(yè)體系。
在生產(chǎn)關(guān)系上，因為生產(chǎn)效率的提高，工廠生產(chǎn)能力和組織能力大大提升，流水線作業(yè)全面推廣，工人從機器的附庸或零件進一步變成了流水線的附庸，而流水線成為機器的附庸和延伸，工人降級成了附庸的附庸；在交換方面，這次工業(yè)革命第一次造成了信息交換速度遠快于商品交換速度，金融資本迎來了自誕生以來前所未有的巨大發(fā)展，初步形成了全球參與、全民參與的金融市場。
以上兩次工業(yè)革命與大清無關(guān)（客觀有關(guān)，主觀無關(guān)）。
第三次工業(yè)革命的成果不再是動力成果，而是信息化和自動化，換言之這次工業(yè)革命是針對流水線的革命，能以信息化和自動化施加在一切其能勝任的領(lǐng)域，就是擁有了完善的工業(yè)體系。
在生產(chǎn)關(guān)系上，流水線是機器附庸的同時，自動化的機械臂之類也取代工人成為了流水線的附庸，工人則成為了機器的附庸的附庸的附庸，為機械臂服務(wù)，同時生產(chǎn)力大幅度提升，失業(yè)問題不再是之前的周期性地隨經(jīng)濟危機出現(xiàn)，而是變成了永久性問題——工廠已經(jīng)容不下這么多工人了，于是出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：
在尚未完成頭兩次工業(yè)革命的地區(qū)投資建立三次工業(yè)革命的總成果，但這些成果集中在單一產(chǎn)業(yè)而非一切領(lǐng)域，保證其不具有完整工業(yè)體系的同時有能力生產(chǎn)部分廉價工業(yè)品，再以美元等強勢紙幣與之交換這些廉價工業(yè)品，供應(yīng)國內(nèi)市場。
這樣，承接轉(zhuǎn)移的地區(qū)前所未有地獲得了工業(yè)能力，其國民收入于是增加，且在轉(zhuǎn)出國所需的工業(yè)規(guī)模建成以前，也就是轉(zhuǎn)出國依然在追加投資的時期內(nèi)，其國民的工業(yè)就業(yè)率不斷提升，國民收入不斷增加，農(nóng)業(yè)人口遂不斷涌入沿海工業(yè)城市追夢，形成雙贏局面。
大約十年之后，轉(zhuǎn)出國所需的生產(chǎn)規(guī)模建成，不再追加投資，承接地經(jīng)濟增長停滯，已經(jīng)進城追夢的人們不再能回到農(nóng)村（農(nóng)村土地已經(jīng)被先富起來的人兼并）又在城市無法找到工作，形成了大規(guī)模的失業(yè)群體，社會危機遂總爆發(fā)，往往發(fā)生政變乃至全國革命，轉(zhuǎn)出國趁機扶植買辦政府形成新殖民體系。這十年雙贏時間叫做承接地的紅利期，紅利期一過沒有哪個政權(quán)能扛得住。這時轉(zhuǎn)出國再酌情撤走資本，到其他地方搞新的承接地。
這樣，大規(guī)模失業(yè)引發(fā)的社會危機就會隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從第一第二世界轉(zhuǎn)移到第三世界，第一第二世界的階級矛盾就這樣被掩蓋住，完成了這一套組合拳以后，就是完成了第三次工業(yè)革命，但是與前兩次工業(yè)革命不同，完成這一次工業(yè)革命的國家往往因轉(zhuǎn)出而沒有完善的工業(yè)體系，它們就是發(fā)達的金融資本主義國家，喊環(huán)保喊得最大聲的也是他們——反正污染產(chǎn)業(yè)不在他們那里。
第三世界國家看得見這一點，但也無法拒絕產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，拒絕接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的國家叫朝鮮，不僅國內(nèi)民生無法保障，轉(zhuǎn)出國還要制裁。
金融資本主義下的農(nóng)業(yè)并非轉(zhuǎn)出，而是轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谫Y本的大農(nóng)場，這種農(nóng)場不以投入產(chǎn)出比盈利，而是以金融資本全球化為背景，利用壟斷先散布謠言制造某作物的短缺，拉高糧食期貨價格，再利用壟斷擴大生產(chǎn)，降低糧食價格，一高一低間割取糧食進口國的利益，其中激烈者也能顛覆政權(quán)。這也是“糧食安全”的重要意義。
說回工業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出國手里有美元歐元日元，可以一直白嫖承接國到天荒地老，國內(nèi)矛盾似乎也可以在這個基礎(chǔ)上慢慢調(diào)節(jié)，但是有一個變數(shù)。
中國的工業(yè)革命我們叫做工業(yè)化，大清就開始了，但真正有條件實現(xiàn)完整工業(yè)體系是在一五計劃和八十年代：一五計劃蘇聯(lián)以當時最先進的工業(yè)設(shè)備援助我們，后來中蘇交惡這些設(shè)備和技術(shù)仍然被我們保存下來，雖然代價很大，引發(fā)了十年的社會大危機；八十年代中西蜜月，西方一些技術(shù)設(shè)備也就被我們引入，一定程度上更新了五十年代的技術(shù)，極大加速了我們的技術(shù)發(fā)展。
有了上述兩件事，我們就和其他第三世界國家有了本質(zhì)區(qū)別：其他第三世界國家沒有工業(yè)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)出國轉(zhuǎn)給他們多少他們就有多少，轉(zhuǎn)出國停止轉(zhuǎn)給他們他們就停止增長，轉(zhuǎn)出國再收回去他們就必然崩潰，他們即使想從承接的產(chǎn)業(yè)當中積累資本建設(shè)自身工業(yè)體系也不可能在社會危機總爆發(fā)以前完成積累——他們的積累就是從工人嘴里摳出來的那點，摳一百年也不夠。
而到了我們的社會危機總爆發(fā)的時候，我們可以憑借自身本就存在的工業(yè)體系和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)自救，自身本就存在的工業(yè)體系可以保證外資不能以撤資手段顛覆政權(quán)扶植買辦，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)可以保證農(nóng)民工失業(yè)可以返鄉(xiāng)種地，不至于在城市里形成大規(guī)模失業(yè)引發(fā)社會危機。
在平穩(wěn)度過了九十年代的經(jīng)濟危機以后，我們渡劫成功，形成了第三世界國家中唯一一個、全世界少有的建立完善工業(yè)結(jié)構(gòu)的國家，這個完善工業(yè)結(jié)構(gòu)指的是第三次工業(yè)革命的成果，以至于今天全世界一半以上的工業(yè)品來自中國。中國也沒有像他們一樣大搞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而是形成了以有效的城鄉(xiāng)二元體系為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系——這也是鄉(xiāng)村振興和全面脫貧戰(zhàn)略的由來，也是“中國道路”之所以不同于世界的關(guān)鍵。
凡是完成了上一輪工業(yè)革命、建立了完善工業(yè)體系的國家就有能力探索下一輪工業(yè)革命，中國和西方正在各自探索，這是中西方競爭的重要背景。
扯遠了，總而言之，完善的工業(yè)體系包括兩項內(nèi)容：生產(chǎn)力上以當時最先進的動力替換其所能替換的一切動力；生產(chǎn)關(guān)系上以配套這種動力的模式組織一切能組織的勞動力，可以是國內(nèi)勞動力，也可以是國外勞動力。
完整的應(yīng)急管理是對突發(fā)公共事件的全過程管理，根據(jù)突發(fā)公共事件的預(yù)警、發(fā)生、緩解和善后四個發(fā)展階段，應(yīng)急管理可分為預(yù)測預(yù)警、識別控制，緊急處置和善后管理四個過程。應(yīng)急管理又是一個動態(tài)管理，包括預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復四個階段。
